2008年造價工程師《工程造價案例分析》第二章復(fù)習(xí)指導(dǎo)

　　關(guān)鍵概念

　　本章工程設(shè)計、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，主要題型是多方案選優(yōu)。涉及的主要方法有：綜合評價法、價值指數(shù)法、壽命周期費用理論的應(yīng)用、最小費用法、決策樹應(yīng)用以及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃時間參數(shù)的計算，進(jìn)度計劃的調(diào)整與優(yōu)化。

　　考生應(yīng)重點明確涉及的相關(guān)方法，主要包括：0-1評分法、0-4評分法和環(huán)比評分法確定功能（指標(biāo)）權(quán)重；根據(jù)背景資料準(zhǔn)確繪出現(xiàn)金流量圖，資金等值計算公式（P、A、F之間的換算）的掌握；費用效率（CE）法中SE、LCC（IC+SC）的準(zhǔn)確確定；決策樹的繪制；網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃時間參數(shù)的正確計算、工序間邏輯關(guān)系的確定、總時差、自由時差、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路等概念的正確把握。

　　學(xué)習(xí)方法點撥

　　該章各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法互相獨立，考生在審題時首先應(yīng)確定題目涉及的主要方法是哪種，在此基礎(chǔ)上，再根據(jù)該方法的分析步驟進(jìn)行解答。如用壽命周期成本的費用效率（CE）法選擇方案，難點是根據(jù)背景區(qū)分舾和LCC；用價值指數(shù)法選優(yōu)，重點是確定功能權(quán)重、各備選方案成本（造價）的確定；決策樹法，難點是繪制決策樹，掌握決策點→方案枝（至少兩枝）→機(jī)會點→概率枝（不能為零枝）→機(jī)會點、決策點或損益值的繪制思路；最小費用法，需要考生自己判斷是否用該方法，而其他方法在題目的問題中會明確指出，用最小費用法進(jìn)行方案選優(yōu)需要與第三章的知識點相聯(lián)系；網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)應(yīng)用，難點是虛工序的正確應(yīng)用、備選方案的準(zhǔn)確構(gòu)想。

　　建設(shè)工程設(shè)計、施工方案綜合評價法

　　綜合評價法是對需要進(jìn)行分析評價的方案設(shè)定若干個評價指標(biāo)并按其重要程度分配權(quán)重，然后按評價標(biāo)準(zhǔn)給各指標(biāo)打分。將各項指標(biāo)所得分?jǐn)?shù)與其權(quán)重相乘并匯總，從而得出各方案的評價總分，以獲得總分最高者為最佳方案的方法。該方法主要應(yīng)用于建設(shè)工程設(shè)計、施工多方案選優(yōu)上?？忌鷳?yīng)重點掌握該方法。包括各指標(biāo)權(quán)重的計算及綜合評價法的步驟。圖2-1指出了綜合評分法進(jìn)行多方案選優(yōu)的解題思路。

　　價值工程在設(shè)計、施工方案比選、改進(jìn)中的應(yīng)用

　　價值工程“價值”是指作為某種產(chǎn)品（或作業(yè)）所具有的功能與獲得該功能的全部費用的比值，是作為評價事物有效程度的一種尺度。圖2-2給出了價值工程理論總體框架。

　　價值工程在設(shè)計、施工方案比選中的應(yīng)用，即所謂多方案選優(yōu)?？忌鷳?yīng)重點掌握有關(guān)功能權(quán)重的確定方法：包括0-1、0-4叫、環(huán)比評分法，特別注意確定各功能權(quán)重與各備選方案無關(guān)；根據(jù)背景資料結(jié)合第三章有關(guān)知識點確定各方案的單方造價或總費用；在此基礎(chǔ)上計算各備選方案價值指數(shù)，進(jìn)而確定最優(yōu)方案。

　　利用價值工程對方案進(jìn)行優(yōu)化（改進(jìn)），即實現(xiàn)產(chǎn)品（或工作）功能與成本的最佳匹配?？忌鷳?yīng)重點掌握各功能項目的功能指數(shù)的計算、各功能項目目標(biāo)成本（即實現(xiàn)該功能的最低成本）的確定；計算功能項目成本降低額，確定各功能項目改進(jìn)順序。

　　一、價值工程在設(shè)計、施工方案比選中的應(yīng)用

　　價值工程在設(shè)計、施工方案比選中的應(yīng)用，即所謂多方案選優(yōu)。圖2-3給出了價值指數(shù)法進(jìn)行多方案選優(yōu)的解題思路。

　　二、利用價值工程對方案進(jìn)行優(yōu)化（改進(jìn)）

　　利用價值工程對方案進(jìn)行優(yōu)化（改進(jìn)），即實現(xiàn)產(chǎn)品（或工作）功能與成本的最佳匹配。提高產(chǎn)品價值的途徑有五種。功能不變，成本降低；功能提高，成本不變；功能大大提高，成本略有提高；功能略有降低，成本大大下降；功能提高，成本降低。在造價案例分析中主要應(yīng)用的是保持產(chǎn)品功能不變前提下，通過降低成本達(dá)到提高產(chǎn)品價值的目的。圖2-4給出了價值指數(shù)法進(jìn)行方案優(yōu)化的解題思路。

　　生命周期費用理論在設(shè)計方案評價中的應(yīng)用

　　生命周期費用分析是指為了從各可行方案中篩選出最佳方案以有效地利用稀缺奄源，而對項目方案進(jìn)行系統(tǒng)分析的過程，圖2-5給出了生命周期成本理論總體匡架。

　　考生應(yīng)重點掌握費用效率（CE）法，難點是生命周期成本（LCC=IC+SC）和系統(tǒng)效率（SE）的區(qū)分和確定；掌握固定效率法。即在效率（或收入）一定的青況下，選取費用最低的方案。注意熟練應(yīng)用資金等值計算公式。圖2-6列出了費用效率（CE）式中分子、分母所包含的各主要項目。表2-1列出了投資|勺目的和成果的計算方法。圖2-7給出了費用效率（CE）法進(jìn)行多方案選優(yōu)的殍題思路。

　　工程網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化與調(diào)整

　　工程網(wǎng)絡(luò)計劃是用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)任務(wù)構(gòu)成，工作順序，并加注工作時間參數(shù)的進(jìn)度計劃。圖2-8給出工程網(wǎng)絡(luò)計劃理論總體框架。

　　考生應(yīng)在掌握網(wǎng)絡(luò)圖結(jié)構(gòu)（重點雙代號網(wǎng)絡(luò)圖、早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖）與邏輯關(guān)系、在網(wǎng)絡(luò)圖結(jié)點標(biāo)示的參數(shù)及各工作時間參數(shù)的計算、關(guān)鍵線路確定的基礎(chǔ)上，掌握對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的調(diào)整及優(yōu)化。難點是虛工序的正確應(yīng)用、備選方案的準(zhǔn)確構(gòu)想。同時注意和其他有關(guān)章節(jié)知識點的結(jié)合應(yīng)用。

　　一、現(xiàn)有工程網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整

　　工程網(wǎng)絡(luò)計劃新增約束條件如：改變工序順序、增加新工序、多工序共用一臺設(shè)備等，使相關(guān)工序原有邏輯關(guān)系發(fā)生改變，因此應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行調(diào)整。通過調(diào)整形成多個網(wǎng)絡(luò)計劃方案，尋求總工期最短者的網(wǎng)絡(luò)計劃方案為最優(yōu)方案，也屬于多方案選優(yōu)類型。表2-2指出了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)調(diào)整的解題步驟及注意事項。

　　二、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化

　　工程網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化是向關(guān)鍵路線要時間，向非關(guān)鍵路線要潛力，是建立在計算工期小于等于合同工期條件下，尋求綜合費用最低的網(wǎng)絡(luò)計劃方案。工程網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化包括工期優(yōu)化和費用優(yōu)化，也屬于多方案選優(yōu)類型。表2-3指出了網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的解題步驟及注意事項。

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