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建筑工程項(xiàng)目管理軟件

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2015年監(jiān)理工程師《投資控制》每日一練（11.04）

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　　有效控制項(xiàng)目投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括（ ?。?/p>

　　A．動(dòng)態(tài)地比較項(xiàng)目投資的實(shí)際值和計(jì)劃值

　　B．嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出

　　C．重視工程設(shè)計(jì)多方案的選擇

　　D．采取節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施

　　E．深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性

　　

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發(fā)布：2007-07-01 13:29    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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