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建筑工程項目管理軟件

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2015年監(jiān)理工程師：施工進度控制目標體系

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保證工程項目按期建成交付使用，是建設工程施工階段進度控制的最終目的。

為了有效地控制施工進度，首先要將施工進度總目標從不同角度進行層層分解，形成施工進度控制目標體系，從而作為實施進度控制的依據(jù)。

不但要有總目標，還要有各單位工程交工動用的分目標以及按承包單位、施工階段和不同計劃期劃分的分目標。各目標之間相互聯(lián)系，共同構成建設工程施工進度控制目標體系。其中，下級目標受上級目標的制約，下級目標保證上級目標，最終保證施工進度總目標的實現(xiàn)。

（一）按項目組成分解，確定各單位工程開工及動用日期

（二）按承包單位分解，明確分工條件和承包責任

（三）按施工階段分解，劃定進度控制分界點

（四）按計劃期分解，組織綜合施工

責任編輯：lala

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發(fā)布：2007-07-03 10:29    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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