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2015年監(jiān)理工程師:單位工程施工進度計劃的編制
單位工程施工進度計劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件,對單位工程中的各分部分項工程的施工順序、施工起止時間及銜接關(guān)系進行合理安排的計劃。其編制的主要依據(jù)有:施工總進度計劃;單位工程施工方案;合同工期或定額工期;施工定額;施工圖和施工預(yù)算;施工現(xiàn)場條件;資源供應(yīng)條件;氣象資料等。
(一)單位工程施工進度計劃的編制程序
(二)單位工程施工進度計劃的編制方法:
1.劃分工作項目
2.確定施工順序
3.計算工程量
4.計算勞動量和機械臺班數(shù)
5.確定工作項目的持續(xù)時間
6.繪制施工進度計劃圖
7.施工進度計劃的檢查與調(diào)整
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