2015年監(jiān)理工程師：分部分項(xiàng)工程量清單費(fèi)用

1．分部分項(xiàng)工程量清單費(fèi)用

工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，造成增加新的工程量清單項(xiàng)目。

（1）人工費(fèi)

人工費(fèi)的索賠包括：

1）完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用；

2）由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用；

3）超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)；

4）法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。

（2）材料費(fèi)

材料費(fèi)的索賠包括：

1）由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)；

2）由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲；

3）由于非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。

材料費(fèi)中應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，以及合理的損耗費(fèi)用。如果由于承包商管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計(jì)價(jià)。

（3）施工機(jī)械使用費(fèi)

施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：

1）由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；

2）非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；

3）由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。

（4）免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)費(fèi)

免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)費(fèi)是指承包商完成額外工程、索賠事項(xiàng)工作以及工期延長(zhǎng)期間發(fā)生的管理費(fèi)，但如果對(duì)部分工人窩工損失索賠時(shí)，因其他工程仍然進(jìn)行，可能不予計(jì)算。

免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)費(fèi)中涉及索賠款中的總部管理費(fèi)，主要指的是工程延誤期間所增加的管理費(fèi)。這項(xiàng)索賠款的計(jì)算，目前沒(méi)有統(tǒng)一的方法。在國(guó)際工程施工索賠中總部管理費(fèi)的計(jì)算有以下幾種：

（1）按照投標(biāo)書中總部管理費(fèi)的比例（3％~8％）計(jì)算：

總部管理費(fèi)=合同中總部管理費(fèi)比率（%）×（直接費(fèi)索賠款額+工地管理費(fèi)索賠款額等）

（2）按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費(fèi)比率計(jì)算：

總部管理費(fèi)=公司管理費(fèi)比率（%）×（直接費(fèi)索賠款額+工地管理費(fèi)索賠款額等）

（3）以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ)，計(jì)算總部管理費(fèi)的索賠額，計(jì)算步驟如下：

對(duì)某一工程提取的管理費(fèi)=同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)×該工程的合同額/同期內(nèi)公司的總合同額

該工程的每日管理費(fèi)=該工程向總部上繳的管理費(fèi)/合同實(shí)施天數(shù)

索賠的總部管理費(fèi)=該工程的每日管理費(fèi)×工程延期的天數(shù)

（5）利潤(rùn)

一般來(lái)說(shuō)，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)等引起的索賠，承包商可以列入利潤(rùn)。但對(duì)于工程暫停的索賠，由于利潤(rùn)通常是包括在每項(xiàng)實(shí)施的工程內(nèi)容的價(jià)格之內(nèi)的，而延誤工期并未影響削減某些項(xiàng)目的實(shí)施，而導(dǎo)致利潤(rùn)減少。所以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤(rùn)損失。

索賠利潤(rùn)的款額計(jì)算通常是與原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分率保持一致。即在成本的基礎(chǔ)上，增加原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)率；作為該項(xiàng)索賠款的利潤(rùn)。

2．措施項(xiàng)目費(fèi)用

因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，造成施工組織設(shè)計(jì)或施工方案變更，造成措施費(fèi)中發(fā)生變化時(shí)，已有的措施項(xiàng)目，按原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整；原措施費(fèi)中沒(méi)有的措施項(xiàng)目，由承包人根據(jù)措施項(xiàng)目變更情況，提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。

3．其他項(xiàng)目費(fèi)

其他項(xiàng)目費(fèi)中所涉及的人工費(fèi)、材料費(fèi)等按合同的約定計(jì)算。

4．規(guī)費(fèi)與稅金

除工程內(nèi)容的變更或增加，承包商可以列入相應(yīng)增加的規(guī)費(fèi)與稅金。其他情況一般不能索賠。

索賠規(guī)費(fèi)與稅金的款額計(jì)算通常是與原報(bào)價(jià)單中的百分率保持一致。

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