2015監(jiān)理工程師案例分析考點(diǎn)：建設(shè)工程監(jiān)理組織

　　建設(shè)工程監(jiān)理組織：

　　一、主要參考“概論”。

　　二、考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)模式和規(guī)模選擇：

　　根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限以及工程特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。

　　2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立

　　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由一名總監(jiān)理工程師、若干名專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套，數(shù)量應(yīng)滿足監(jiān)理工作和建設(shè)工程監(jiān)理合同對(duì)監(jiān)理工作深度及建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的要求，必要時(shí)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。

　　3.工程監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，一般按以下步驟進(jìn)行：

　?。?）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)；

　?。?）確定監(jiān)理工作內(nèi)容；

　?。?）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；

　　（4）制定工作流程和信息流程。

　　4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式

　　1）直線制

　　如圖是按項(xiàng)目分解的直線制

　　特點(diǎn)：

　?。?）任一下級(jí)只受唯一上級(jí)命令；

　?。?）不另設(shè)職能部門

　　優(yōu)點(diǎn)：

　?。?）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單；

　?。?）命令統(tǒng)一、權(quán)力集中；

　　（3）職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確；

　　（4）決策及信息傳遞迅速

　　缺點(diǎn)：

　?。?）實(shí)行無職能部門的“個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)”；

　?。?）對(duì)總監(jiān)要求全能；

　　（3）專業(yè)人員分散使用

　　適用情況：能劃分若干子項(xiàng)的大中型工程；

　　2）職能制

　　特點(diǎn)：

　?。?）設(shè)立專業(yè)性職能部門；

　　（2）各職能部門在職能范圍內(nèi)有權(quán)指揮下級(jí)；

　　優(yōu)點(diǎn)：

　?。?）加強(qiáng)了目標(biāo)控制的職能化分工；

　?。?）能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用，高效管理；

　?。?）減輕總監(jiān)負(fù)擔(dān)

　　缺點(diǎn)：

　?。?）下級(jí)受多頭領(lǐng)導(dǎo)；

　?。?）直接指揮部門與職能部門雙重指令易生矛盾，使下級(jí)無所適從；

　　適用情況：大中型工程

　　3）直線職能制

　　特點(diǎn)：

　?。?）直線指揮部門擁有對(duì)下級(jí)指揮權(quán)，對(duì)部門工作負(fù)責(zé)；

　?。?）職能部門是直線指揮部門的參謀，只對(duì)下級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)

　　優(yōu)點(diǎn)：

　?。?）直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮

　?。?）職責(zé)清楚

　?。?）目標(biāo)管理專業(yè)化低

　　缺點(diǎn)：信息傳遞路線長(zhǎng)

　　適用情況：（書上沒提）

　?。?）大中型工程

　?。?）專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的工程

　　4）矩陣制

　　特點(diǎn)：

　?。?）縱向管理系統(tǒng)為職能系統(tǒng)；

　?。?）橫向是按職能劃分的子項(xiàng)目系統(tǒng)

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　（1）加強(qiáng)了各職能部門橫向聯(lián)系；

　?。?）有較大機(jī)動(dòng)性（職能人員調(diào)動(dòng)）；

　?。?）將上下左右、集權(quán)與分權(quán)最佳結(jié)合；

　?。?）有利于解決復(fù)雜難題及人員培養(yǎng)

　　缺點(diǎn)：

　?。?）縱橫向的協(xié)調(diào)工作量大；

　?。?）處理不當(dāng)易生矛盾，扯皮

　　適用情況：（書上沒提）

　?。?）復(fù)雜的大型工程

　　（2）施工（監(jiān)理）范圍較集中

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