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全國監(jiān)理工程師考試概論案例重點知識整理(一)

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全國監(jiān)理工程師考試概論案例重點知識整理(一)

  一、監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理

  1.主要學(xué)習(xí):第二章第三節(jié)和第五節(jié),在復(fù)習(xí)的過程中結(jié)合著泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)老師在基礎(chǔ)和習(xí)題班里給出的案例進行學(xué)習(xí)。

  2.考核內(nèi)容:

  2.1監(jiān)理企業(yè)的組織形式(哪一類型的公司)

  2.2經(jīng)營活動的基本準(zhǔn)則

  2.3如何加強免費項目管理系統(tǒng)

  2.4建立健全內(nèi)部管理規(guī)章制度

  二、建設(shè)工程目標(biāo)控制的程序、內(nèi)容、任務(wù)和措施

  1.主要學(xué)習(xí):第五章的第一節(jié)、第四節(jié)及規(guī)范的第五條4.5.6,在復(fù)習(xí)的過程中結(jié)合著泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)老師在基礎(chǔ)和習(xí)題班里給出的案例進行學(xué)習(xí)。

  2.考核內(nèi)容:

  2.1目標(biāo)控制流程

  2.2控制的類型及異同(主動、被動)

  2.3目標(biāo)控制的的任務(wù)措施教材、規(guī)范第五條4.5.6

  主要回答:事先審查什么?實施過程中的監(jiān)督檢查、控制什么?出現(xiàn)問題或變化時的質(zhì)量問題、工程變更、拖期)要做什么?

  三、建設(shè)工程風(fēng)險管理

  1.主要學(xué)習(xí):第四章第2.3.4節(jié),進一步領(lǐng)會其內(nèi)容。在復(fù)習(xí)的過程中結(jié)合著泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)老師在基礎(chǔ)和習(xí)題班里給出的案例進行學(xué)習(xí)。

  2.考核內(nèi)容:

  2.1建設(shè)工程風(fēng)險的識別(第二節(jié))清單法表4.2

  2.2風(fēng)險量的確定R=P*Q案例7

  2.3風(fēng)險評價——風(fēng)險量大小比較案例9

  2.4風(fēng)險對策與措施:風(fēng)險回避

  損失控制(預(yù)防減少)

  風(fēng)險自留(適用條件)

  風(fēng)險轉(zhuǎn)移

  主要應(yīng)對各種對策的適用條件,及相應(yīng)的措施有哪些要能分清案例102003.考題。

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發(fā)布:2007-07-06 11:13    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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