影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素與改進(jìn)措施

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　　近年來，由于社會上各行各業(yè)對電能需求量的增加，有效的推動了電力行業(yè)的快速發(fā)展。在當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)速度不斷加快的前提下，電力工程企業(yè)在電網(wǎng)建設(shè)中的重要性得以突顯出現(xiàn)。電力工程由于涉及的內(nèi)容較多，對施工要求較高，而且在施工過程中還會受到許多外部因素的影響，這都對電力工程管理提出了更高的要求，只有電力工程管理人員具有較高的綜合素質(zhì)，才能在電力工程實施過程中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，加快電力工程的順利進(jìn)行。

　　1、 電網(wǎng)施工現(xiàn)場存在的問題泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1.1 基建工程投運不規(guī)范泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　電力基建工程建成后，需要由施工企業(yè)帶電運行二十四小時后才能移交給運行單位，但在試運行期間，施工企業(yè)不僅缺乏相關(guān)的規(guī)章制度，而且在突發(fā)事件發(fā)生時沒有相應(yīng)的現(xiàn)場處置方案，再加之現(xiàn)場安全管理措施都不到位，所以試運行期間的安全管理上存在著較大的漏洞。blog

　　1.2 施工人員復(fù)雜泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　目前在電力工程施工企業(yè)往往在接到工程項目后，臨時進(jìn)行施工隊伍的組建，而外雇人員也多為外來務(wù)工的農(nóng)民，這部分人員由于文化素質(zhì)較低，再加之缺乏相關(guān)的經(jīng)驗，在施工過程中安全意識缺乏，不能采取主動的安全措施進(jìn)行防范，導(dǎo)致現(xiàn)場安全隱患增加，施工質(zhì)量也無法保證。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1.3 交叉作業(yè)

　　電力工程施工由于涉及的專業(yè)較多，而且施工較為復(fù)雜，在施工現(xiàn)場需要不同工程交叉作業(yè)，隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行，現(xiàn)場安全措施和設(shè)備都在發(fā)生著變化，危險源也相應(yīng)的增加。由于交叉作業(yè)中不同的施工隊伍之間缺乏必要的溝通和協(xié)調(diào)，這就導(dǎo)致在施工現(xiàn)場中安全隱患增加。

　　2、 影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2.1 電力工程管理人員素質(zhì)偏低泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　電力工程企業(yè)的管理人員在選拔過程中，并沒有嚴(yán)格的條件和標(biāo)準(zhǔn)，這就導(dǎo)致管理人員素質(zhì)較低，而且管理經(jīng)驗較為缺乏，質(zhì)量管理和控制都不能很好的進(jìn)行掌握，現(xiàn)場管理人員人為失誤較多，極易導(dǎo)致重大工程事故發(fā)生。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2.2 電力工程的施工技術(shù)有待提高PgMp

　　近年來，隨著電網(wǎng)建設(shè)速度的加快，電力工程項目無論是在數(shù)量上還是在規(guī)模上都得以進(jìn)一步的擴大，但電力工程施工水平還沒有與之相匹配，這就導(dǎo)致工期及工程質(zhì)量得不到有效的保障。同時很大一部分施工企業(yè)還存在著施工技術(shù)落后的問題，施工技術(shù)水平無法滿足施工設(shè)計的要求，施工中存在著許多不規(guī)范的地方。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2.3 電力工程施工管理流程不夠完善泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

　　電力工程施工管理不僅包括質(zhì)量管理、安全管理，對資金的管理也極為重要。在實際施工管理中，經(jīng)常在這方面出現(xiàn)問題，進(jìn)行違規(guī)操作。整工程施工結(jié)束，要在驗收合格后，對整個工程進(jìn)行核算與審核，之后再向用戶征收工程費用，隨之支付施工單位以及材料和設(shè)備的供應(yīng)商各類款項。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)