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大同路興工程公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1400天
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太原鐵路局山西三晉鐵建集團(tuán)大同路興工程公司,在集團(tuán)公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,激發(fā)黨員干部的先鋒模范作用,在政治上打頭陣,思想上起帶頭。堅(jiān)持安全第一的主導(dǎo)思想,干部職工團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,保證了安全生產(chǎn)和營(yíng)銷任務(wù),截止到2014年2月14日18時(shí),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1400天無(wú)事故的好成績(jī)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以制度保安全、以落實(shí)促安全的做法,將制定、完善、落實(shí)有效的規(guī)章制度視為確保安全生產(chǎn)的有效手段。為使公司安全管理盡快走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化軌道,結(jié)合實(shí)際,建立起了一系列較為完的安全管理規(guī)章制度。
公司各部門認(rèn)真落實(shí)。組織職工學(xué)技術(shù)、練硬功,提高業(yè)務(wù)本領(lǐng),吸收懂技術(shù)、學(xué)歷高的年輕人充實(shí)職工隊(duì)伍,使職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平提到很大提高。確保了安全生產(chǎn)管控的有章可循。
在安全生產(chǎn)的不同時(shí)期,針對(duì)不同時(shí)段、不同季節(jié)、不同特點(diǎn),公司都要制定相應(yīng)的包保安排,在預(yù)想安全關(guān)鍵、明確檢查標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),責(zé)任到人并獎(jiǎng)罰分明,不斷加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,消除危急安全生產(chǎn)的隱患,真正做到了對(duì)安全生產(chǎn)有序可控。
本文標(biāo)題:大同路興工程公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1400天 Tags:- 12015年二級(jí)建造師考試《機(jī)電工程》模擬練習(xí)(83)
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