路橋華祥公司召開(kāi)2014年度施工技術(shù)交流會(huì)

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3月1日-3日，路橋華祥國(guó)際工程有限公司召開(kāi)了2014年度施工技術(shù)交流會(huì)。會(huì)議主題為以技術(shù)培訓(xùn)為抓手，以交流互動(dòng)為推手，鼓勵(lì)技術(shù)改革創(chuàng)新，力求為企業(yè)發(fā)展提供新動(dòng)力。創(chuàng)新會(huì)議形式，以會(huì)代培，并緊密結(jié)合項(xiàng)目一線管理的實(shí)際情況廣泛交流，提出新方法、新思路、新舉措。中交一公局技術(shù)質(zhì)量處處長(zhǎng)劉晟、高工王桂霞，品茗科技有限公司安經(jīng)理出席會(huì)議并講授課程。會(huì)議由公司副總工程師賀友平主持，來(lái)自公司各項(xiàng)目的30余名工程技術(shù)管理人員參加了學(xué)習(xí)、交流、討論。  

各項(xiàng)目總工匯報(bào)了各自工程概況、主要工程量、工程的亮點(diǎn)和難點(diǎn)、存在問(wèn)題及原因分析和解決措施。公司總工程師邵敏澤對(duì)每個(gè)項(xiàng)目分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)項(xiàng)目下一步的針對(duì)性重點(diǎn)工作開(kāi)展提出了要求。

公司技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)張永紅結(jié)合如何搞好技術(shù)工作，號(hào)召工程技術(shù)人員：要熱愛(ài)本職工作，在工作中彼此之間要多溝通、多協(xié)調(diào)；要主動(dòng)學(xué)習(xí)，提升自我的專業(yè)修養(yǎng)與綜合素質(zhì)；要勤于資料的收集與整理，及時(shí)做好總結(jié)。

培訓(xùn)老師都精心準(zhǔn)備了課件，在理論培訓(xùn)的同時(shí)引用大量實(shí)際案例，以便于與會(huì)人員能夠在短時(shí)間內(nèi)對(duì)新的理論知識(shí)有較深的認(rèn)識(shí)。局技術(shù)質(zhì)量處處長(zhǎng)劉晟通過(guò)多個(gè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例，向與會(huì)人員詳細(xì)介紹了掛籃施工和施工組織設(shè)計(jì)在施工管理中的應(yīng)用以及在具體工作中的實(shí)用價(jià)值和應(yīng)用趨勢(shì)；局技術(shù)質(zhì)量處高級(jí)工程師王桂霞就課題申報(bào)以及工藝工法的編寫做了詳細(xì)的講解;品茗科技有限公司安經(jīng)理講解并演示了施工計(jì)算軟件的操作流程；公司副總工程師賀友平向與會(huì)工程技術(shù)人員講解了水中鋼板圍堰的施工方法及注意事項(xiàng)，并提出在工作中要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況多思考、多探究、多討論，從而不斷提升自身綜合素質(zhì)，為更好地做好各項(xiàng)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

各項(xiàng)目就如何做好前期策劃展開(kāi)了討論，參會(huì)人員暢所欲言，以談施工經(jīng)驗(yàn)、關(guān)鍵工序施工方法為切入點(diǎn)，通過(guò)講述各自項(xiàng)目在施工中遇到的實(shí)際問(wèn)題及采取的措施，介紹了成功經(jīng)驗(yàn)。

會(huì)上，對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。遼寧建興項(xiàng)目、貴州沿德項(xiàng)目、滬昆項(xiàng)目分別榮獲2013年技術(shù)應(yīng)用優(yōu)秀項(xiàng)目一、二、三等獎(jiǎng)及多項(xiàng)集體獎(jiǎng)；河南登汝項(xiàng)目、沿德項(xiàng)目、河南開(kāi)民項(xiàng)目分別榮獲得2014年前期策劃一、二、三等獎(jiǎng)；10篇技術(shù)論文獲得優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視技術(shù)交流，公司總經(jīng)理姚廣成從總工的定位、責(zé)任的落實(shí)、技術(shù)人才的儲(chǔ)備與培養(yǎng)、人才培養(yǎng)的方式與要求、個(gè)人學(xué)習(xí)的方法等與參會(huì)人員進(jìn)行了交流，并對(duì)年輕技術(shù)管理干部的綜合素質(zhì)培養(yǎng)、廉潔自律建設(shè)、踏實(shí)作風(fēng)養(yǎng)成等方面提出了具體要求。公司黨委書記張滿華講話語(yǔ)重心長(zhǎng)，對(duì)工程技術(shù)人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)及如何提高技術(shù)人員的責(zé)任心提出了要求，諄諄教誨，深入人心。公司總經(jīng)濟(jì)師劉解放、總會(huì)計(jì)師趙金英、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席許星火到會(huì)并作講話，分別從技術(shù)質(zhì)量管理與經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系、財(cái)務(wù)工作開(kāi)展與技術(shù)管理的關(guān)系、發(fā)揮群眾性創(chuàng)新工作、合理化建議等在技術(shù)質(zhì)量管理中的作用等方面進(jìn)行了闡述并提出了要求。  

總工程師邵敏澤與獲獎(jiǎng)?wù)吆嫌?/p>

公司總工程師邵敏澤說(shuō)，本次技術(shù)交流會(huì)舉辦的很成功。一是技術(shù)交流內(nèi)容詳細(xì)，達(dá)到了互相交流、相互提高的目的；二是各項(xiàng)目部要結(jié)合實(shí)際情況，繼續(xù)加強(qiáng)施工技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新工作；三是各項(xiàng)目總工要加強(qiáng)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，切實(shí)解決技術(shù)人員緊缺問(wèn)題；四是各項(xiàng)目部要加強(qiáng)新工藝、工法的推廣和應(yīng)用工作；五是各項(xiàng)目部要認(rèn)真開(kāi)展好階段性的總結(jié)工作，加強(qiáng)施工組織管理力度。要求與會(huì)工程技術(shù)人員深入思考、開(kāi)拓思維，就如何進(jìn)一步開(kāi)好施工技術(shù)交流會(huì)的會(huì)議形式、會(huì)議時(shí)間及內(nèi)容安排進(jìn)行探究，為以后開(kāi)好施工技術(shù)交流會(huì)開(kāi)闊思路。

此次技術(shù)交流會(huì)是路橋華祥公司召開(kāi)的第一次大規(guī)模的一線技術(shù)管理人員交流會(huì)，為工程技術(shù)人員提供了一個(gè)學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)。將使各項(xiàng)施工技術(shù)得到逐步完善和提高，掀起年輕技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)的熱潮，推動(dòng)公司工程質(zhì)量大提升，進(jìn)一步促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步和質(zhì)量管理工作，出成果，出經(jīng)驗(yàn)，為公司又好又快發(fā)展提供技術(shù)支持。