中鐵電氣化局南廣項(xiàng)目部開(kāi)展“大干100天，主體工程完”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

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隨著南廣鐵路廣西段聯(lián)調(diào)聯(lián)試進(jìn)入最后收尾階段，中鐵電氣化局南廣項(xiàng)目部二分部工作重心將全面轉(zhuǎn)移到廣東段。為更好完成南廣公司、集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求，加快廣東段建設(shè)進(jìn)度，優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成廣東段施工任務(wù)，項(xiàng)目部決定開(kāi)展“大干100天，主體工程完”主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

競(jìng)賽的時(shí)間為：2014年3月1日至6月8日共100天。

競(jìng)賽的內(nèi)容為“六比六看”，一是比進(jìn)度，看誰(shuí)的施工和投資計(jì)劃執(zhí)行率高，是否完成或超額完成投資計(jì)劃及實(shí)物工作量，是否完成各節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)度要求；二是比安全，看誰(shuí)的安全管理體系安全有效，管理文件資料完整，落實(shí)制度措施得力；三是比質(zhì)量，看誰(shuí)的工程質(zhì)量控制措施合理到位，質(zhì)量管理體系健全有效；四是比管理，看誰(shuí)的施工管理組織有序可控，數(shù)字化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理執(zhí)行力強(qiáng)，資金使用合理、成本控制好；五是比信譽(yù)，看誰(shuí)的路企關(guān)系、路地關(guān)系和諧融洽，無(wú)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)處罰投訴，無(wú)建設(shè)和監(jiān)理方通報(bào)批評(píng)，無(wú)外協(xié)隊(duì)伍因糾紛告狀等；六是比隊(duì)伍，看誰(shuí)的干部隊(duì)伍廉潔勤政素質(zhì)高能力強(qiáng)，職工隊(duì)伍精神飽滿作風(fēng)優(yōu)良，黨群工作務(wù)實(shí)豐富，企業(yè)文化、三工建設(shè)成效顯著。

2014年，南廣項(xiàng)目部二分部要完成局指下達(dá)的投資計(jì)劃目標(biāo)5.51億元，計(jì)劃3月份各專(zhuān)業(yè)全面展開(kāi)電纜敷設(shè)，設(shè)備安裝和接觸網(wǎng)導(dǎo)線架設(shè)工作。目前南廣線已進(jìn)入關(guān)鍵的攻堅(jiān)階段，二分部要求各工區(qū)要結(jié)合實(shí)際整合各種資源，迅速掀起新一輪的大干高潮，號(hào)召全體員工認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，振奮精神，埋頭苦干，拼搏奉獻(xiàn)，積極參與活動(dòng)，迅速掀起比學(xué)趕幫超的熱潮，在南廣鐵路建設(shè)中再立新功，同時(shí)強(qiáng)化各項(xiàng)管理，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，全方位展示本工區(qū)專(zhuān)業(yè)實(shí)力，確保在節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)完成廣東段目標(biāo)。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，項(xiàng)目部將根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選出在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)勵(lì)。