工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項目管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件

高層水電安裝工程在施工階段有哪些主要的監(jiān)理工作制度?

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

高層水電安裝工程在施工階段有哪些主要的監(jiān)理工作制度?

1、工程材料、半成品質(zhì)檢制度
所有進場的材料、半成品在使用前都必須進行質(zhì)量檢驗,有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證書、檢驗報告等質(zhì)量證明文件,經(jīng)監(jiān)理工程師驗收、批準(zhǔn)后進場使用。(水電安裝所涉及到的材料非常多,包括鋼管、電線、電纜、橋架、變配電設(shè)備、報警產(chǎn)品、自動化儀表、通風(fēng)設(shè)備以及衛(wèi)生潔具等等,目前市場上水電材料質(zhì)量良莠不齊,就是同一種規(guī)格、型號的產(chǎn)品,因生產(chǎn)所選用標(biāo)準(zhǔn)不一樣,國標(biāo)、廠標(biāo)、非標(biāo),價格相差非常大,施工單位為了謀求更多的利益,一般都想選用價格低的廠標(biāo)或非標(biāo)產(chǎn)品,這樣就會降低施工質(zhì)量,作為水電監(jiān)理工程師如何來有效地防范和控制這種現(xiàn)場,杜絕不合格的產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場,首先作為一名監(jiān)理人員在立場上一定要堅定,不能受施工單位小恩小惠的誘惑,而放棄或降低質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),在工作中要嚴(yán)格按照材料進場驗收程序?qū)嵤┵|(zhì)量控制:一般在材料進場之前,要求施工單位先提供材料樣品,根據(jù)設(shè)計圖紙、投標(biāo)文件以及產(chǎn)品質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和樣品提供的相關(guān)質(zhì)量保證資料,由建設(shè)單位、監(jiān)理共同對樣品進行質(zhì)量確認,幾方確認無疑義后,對樣品進行封存,待材料進場時按樣品標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量檢查驗收,符合要求后按相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場進行見證、取樣、送檢,復(fù)試合格后準(zhǔn)予現(xiàn)場使用。在實際工作中,關(guān)于材料質(zhì)量控制方面還經(jīng)常碰到其他問題,比如:①很多施工單位在第一次材料報驗時,進場材料的批量明顯不足,產(chǎn)品無代表性,這樣會帶來什么問題?第一次報驗的材料是符合設(shè)計和規(guī)范要求,后面進場的材料一方面施工單位不按監(jiān)理程序及時進行報驗,或報驗時間滯后,有可能出現(xiàn)材料代用(KBG管代替鍍鋅鋼管)或以次充好(PVC重型管采用輕型管等)的現(xiàn)象,對于這種情況,在材料進場之前,監(jiān)理應(yīng)對施工單位在材料進場批量上進行嚴(yán)格要求,另外現(xiàn)場要加強巡視檢查力度,一旦發(fā)現(xiàn)材料問題,及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,對不合格的材料進行清理、退場處理,對已施工的部位該返工的必須返工,決不留情。②在材料送檢方面,對于住宅工程,質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)里面對哪些材料需要送檢,送檢的批次都做了詳細的規(guī)定,一般執(zhí)行起來沒什么問題,但對其他工程,比如綜合樓、廠房或碼頭項目等,關(guān)于水電材料如何送檢?按什么批量送檢?在規(guī)范中很難找到具體的規(guī)定,只講到對有疑義的產(chǎn)品應(yīng)抽樣送檢復(fù)試,那對于產(chǎn)品質(zhì)保資料齊全,雙方又無疑義的材料,是不是就不需要送檢呢?答案是否定的。目前材料檢測費用一般都是由建設(shè)單位承擔(dān),如果對每一種材料都送檢復(fù)試,無疑增加了建設(shè)單位的開支費用,再者的確也沒這個必要,對于這部分內(nèi)容,我們一般是根據(jù)當(dāng)?shù)卣|(zhì)檢部門對工程的具體要求,而來決定哪些材料是否需要送檢復(fù)試。比如鎮(zhèn)江市電線、PP-R管、開關(guān)性能指標(biāo)必須送檢復(fù)試;揚州市要求三管(電管、PP-R管、排水管)、電線、開關(guān)性能指標(biāo)必須送檢復(fù)試。)
2、隱蔽工程、分項工程質(zhì)量驗收制度
水電專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)負責(zé)檢驗批、分項工程的驗收,分部工程的驗收由總監(jiān)理工程師組織設(shè)計、建設(shè)單位、施工單位技術(shù)負責(zé)人等進行檢查驗收,專業(yè)監(jiān)理工程師參予驗收。
①在驗收時應(yīng)嚴(yán)格掌握和運用驗收標(biāo)準(zhǔn)。
●應(yīng)熟練掌握、運用驗收標(biāo)準(zhǔn),及時糾正承包商對標(biāo)準(zhǔn)的運用偏差。
●在檢驗質(zhì)量時,首先要檢查主控項目和一般項目的質(zhì)量情況,只有在主控項目和一般項目通過的前提下,才允許對偏差項目進行現(xiàn)場實測,百分比統(tǒng)計確定質(zhì)量等級。(民用建筑水電安裝、港口設(shè)備安裝質(zhì)量等級分:合格、不合格兩種)
●分項工程完工或分段完工后,應(yīng)按檢驗項目及允許偏差項目的檢驗要求對工程實體進行觀察、檢查或量測,查驗有關(guān)記錄和報告,進行質(zhì)量評定。(一個分項包括多個檢驗批,在每個檢驗批都驗收合格的基礎(chǔ)上,水電專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對本分項進行質(zhì)量檢驗,驗收和評定)
②隱蔽工程的驗收程序
●承包商在隱蔽工程驗收前,應(yīng)先進行自檢,在自檢合格的基礎(chǔ)上,應(yīng)提前通知監(jiān)理工程師進行檢查驗收。(提前通知的時間一般應(yīng)在第一次工地例會上明確)
●驗收時承包商安裝質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)負責(zé)人應(yīng)參與配合水電專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查驗收,如安裝質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)負責(zé)人無正當(dāng)理由不參與檢驗批和分項工程驗收時,監(jiān)理可以拒絕進行驗收。(驗收程序應(yīng)在第一次工地例會上明確)
●在驗收檢查后,承包商應(yīng)及時向監(jiān)理工程師提交資料辦理隱蔽工程驗收手續(xù),未經(jīng)許可,不得進行下道工序施工。
3、工程設(shè)計變更制度   
① 設(shè)計變更可以由設(shè)計單位、建設(shè)單位、承包單位提出。設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計變更文件;建設(shè)單位根據(jù)工程需要提出變更要求,變更內(nèi)容應(yīng)提交設(shè)計給予確認,并辦理相關(guān)的設(shè)計變更手續(xù);承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查,審查同意后由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位,由設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、消防等內(nèi)容時,還應(yīng)按規(guī)定報有關(guān)部門審定批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。對于消防工程的任何設(shè)計變更,應(yīng)得到消防圖紙審查部門----消防支隊---的認同  
 ②承包單位提出工程變更后,監(jiān)理工程師處理的一般程序:
●項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料   
●總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師對工程是否需要變更、變更方案是否可行以及變更所涉及到的費用和工期作出評估  
●由建設(shè)單位提交設(shè)計單位給予確認,并出具有設(shè)計變更文件
●督促施工單位對工程變更部位進行施工,并進行檢查、驗收
4、監(jiān)理旁站監(jiān)理制度
在施工過程,對一些持續(xù)隱蔽和對以后使用功能有重要影響的關(guān)鍵部位,需設(shè)置旁站控制點。水電安裝工程,旁站控制點一般應(yīng)有:防雷接地測試、管道的強度和嚴(yán)密性試驗、廚衛(wèi)間盛水試驗、潔具滿水試驗、消防設(shè)備聯(lián)動調(diào)試、高低壓開關(guān)柜交接實驗、模擬實驗以及自控系統(tǒng)的儀表回路測試等項目。(一般在第一次工地例會上,監(jiān)理組會明確監(jiān)理旁站部位,并以書面形式下發(fā)給施工單位,在旁站的過程中監(jiān)理人員應(yīng)做好相關(guān)記錄。)
5、施工管理、協(xié)調(diào)制度
在監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員一般通過監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單的形式與參建各方進行溝通、協(xié)調(diào)。對于提請建設(shè)各方注意的事項一般采用監(jiān)理工程師聯(lián)系單;對于施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、進度等隱患應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,如施工單位接到通知單后不予理睬或整改措施不利,使隱患沒有得到有效地控制,此時專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師匯報,在總監(jiān)與建設(shè)單位溝通、協(xié)調(diào)、同意的前提下,可以對某部位暫停施工直至隱患排除。在工作中我們除了要正確應(yīng)用工程師聯(lián)系單、通知單外,還應(yīng)采取多種組織形式做好參建各方的溝通、協(xié)調(diào)工作,保障監(jiān)理工作的順利實施。
6、監(jiān)理資料的日常管理和歸檔制度
    水電專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在總監(jiān)理工程師的具體指導(dǎo)和安排下,做好平常安裝資料的管理和歸檔工作。水電安裝所涉及到的專業(yè)非常多,一般應(yīng)按專業(yè)(分部工程)類別及時收集、整理、分類現(xiàn)場相關(guān)資料,建立目錄歸檔存放,同時在工作中還應(yīng)建立相應(yīng)的管理臺帳,以便后續(xù)跟蹤檢索檢查。如:①工程材料、設(shè)備報驗臺帳;②工序隱蔽驗收臺帳;③材料試驗臺帳等。

 

 

發(fā)布:2007-07-23 12:04    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普建筑工程項目管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件