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質量監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施有哪些?
質量監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施有哪些?
一條原則、二個重點、三個階段、五個手段、五個方面。
1.一條原則
工程質量控制是整個監(jiān)理工作的核心,與進度計劃和工程計量相互制約,監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人按合同、技術規(guī)范設計圖紙要求施工,是監(jiān)理工作的原則。
2.二個重點
重要的分部分項工程和關鍵部位。
3.三個階段
施工準備階段:審查承包人配備人力、材料、機械設備是否合理,審查擬定施工方案、技術、質量保證措施,原材料的檢驗和審批的混合料配合比是否符合設計(規(guī)范)要求。
施工階段:旁站、巡視及平行檢查驗收。檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行,并對施工過程的原材料、成品半成品進行抽查。
完工驗收階段:通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質量標準和誤差在偏離允許范圍內(nèi)。
4.五個手段
①旁站:施工過程中對重點的項目和部位實施旁站,檢查施工過程中所用材料及混合料與批準的是不符合,檢查承包人是否按批準的施工方案,技術規(guī)范施工。
②測量:監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進行實測實量驗收,不符合要求的要進行整修,無法進行整修的要求返工。
③試驗:對各種材料、混合料配比、砼強度等級等,監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗,承包人應提供條件。
④指令性文件:承包人和監(jiān)理工程師的工作往來,必須以書面文字為準,監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對承包人進行質量控制。及時地指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質量問題,提請承包人加以重視或修改。
⑤樣板起步:通過樣板起步制度,把好質量的第一道關口,避免質量失控和大面積返工浪費。
5.五個方面
作業(yè)人員;成品、半成品材料;施工機具、儀器;施工技術方法和措施;作業(yè)技術環(huán)境。
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