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建筑工程項目管理軟件

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2015招標(biāo)師專業(yè)實務(wù)第二章熱點試題及答案（7）

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三、案例分析題

案例分析題1

某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2015年3月8日向通過資格預(yù)審的A.B.C.D四家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書，四家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2015年4月20日16時為投標(biāo)截止時間，2015年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。招標(biāo)人于2015年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于2015年6月12日簽訂了書面合同。

問題：

1.該項目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)？說明理由。

2.邀請招標(biāo)有哪些特點？

案例分析題2

某重點工程項目計劃于2015年12月28日開工，由于工程技術(shù)難度高，一般施工隊伍難以勝任，采取招標(biāo)方式選擇施工單位。有A.B.C.D.E五家施工承包企業(yè)參加了投標(biāo)。評標(biāo)委員會成員由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室2人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟方面專家3人。評標(biāo)委員會于10月28日提出了書面評標(biāo)報告。B.A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。11月10日招標(biāo)人向B企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12月13日簽訂了書面合同。

問題：

上述項目招標(biāo)評標(biāo)過程中，有何不妥之處？

發(fā)布：2007-08-05 12:04    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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