2015招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購(gòu)模擬試題一（5）

二、多項(xiàng)選擇題（每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

11.項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制相符合的財(cái)務(wù)決策權(quán)，否則項(xiàng)目就難以順利展開。一般來(lái)講，這一權(quán)力包括（ ）

A.分配權(quán)

B.項(xiàng)目經(jīng)理班子或管理班子的組建權(quán)

C.費(fèi)用控制權(quán)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的選拔權(quán)

E.實(shí)施控制權(quán)

12.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要措施包括（ ）

A.嚴(yán)格執(zhí)行法定程序

B.建設(shè)市場(chǎng)信息庫(kù)并充分利用公共信息平臺(tái)

C.厲行節(jié)約，減少額外費(fèi)用支出

D.采取事前預(yù)測(cè)、事中檢查、糾正，事后總結(jié)、評(píng)價(jià)

E.招標(biāo)文件系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯合理，避免投訴

13.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法包括（ ）

A.費(fèi)用計(jì)劃曲線

B.項(xiàng)目管理軟件

C.工作結(jié)構(gòu)分解

D.甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖

E.里程碑計(jì)劃

14.招標(biāo)采購(gòu)工作檢查就是對(duì)招標(biāo)工作的各個(gè)方面進(jìn)行深入系統(tǒng)的核查，檢查的內(nèi)容包括（ ）等。

A.招標(biāo)采購(gòu)的工作活動(dòng)

B.招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)行過(guò)程中的各種記錄

C.招標(biāo)采購(gòu)的工作人員

D.招標(biāo)采購(gòu)工作的預(yù)算和實(shí)際開支狀況

E.招標(biāo)采購(gòu)工作的完成程度

15.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量保證的考核指標(biāo)包括（ ）

A.有效性

B.符合性

C.及時(shí)性

D.合理性

E.規(guī)范性

16.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度安排管理要素的主要內(nèi)容包括（ ）

A.進(jìn)度編制

B.時(shí)間估計(jì)

C.項(xiàng)目的開始和結(jié)束日期

D.成本估計(jì)

E.費(fèi)用計(jì)劃

17.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目信息管理的作用包括（ ）

A.規(guī)范管理行為

B.避免運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)

C.完善管理績(jī)效

D.提高工作效率

E.溝通工作內(nèi)容

18.使用項(xiàng)目管理軟件，可進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目管理方案計(jì)劃制定，如（ ）等。

A.采購(gòu)項(xiàng)目日歷

B.從outlook中導(dǎo)入資源信息

C.制作樹狀WBS

D.共享資源庫(kù)

E.里程碑設(shè)置

19.在招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)中，（ ）等都屬于對(duì)稱信息條件下的風(fēng)險(xiǎn)。

A.利率風(fēng)險(xiǎn)

B.管理風(fēng)險(xiǎn)

C.匯率風(fēng)險(xiǎn)

D.人為風(fēng)險(xiǎn)

E.政治風(fēng)險(xiǎn)

20.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目跟蹤過(guò)程中可以應(yīng)用的管理方法和手段比較多，在選擇采用的方法時(shí)，應(yīng)注意的方面包括（ ）

A.項(xiàng)目跟蹤和信息管理的總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)

B.項(xiàng)目跟蹤的及時(shí)性

C.信息的標(biāo)準(zhǔn)化和報(bào)表的規(guī)范化

D.項(xiàng)目跟蹤的準(zhǔn)確性

E.應(yīng)用先進(jìn)的IT技術(shù)