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【招標(biāo)師考試】《項目管理與招標(biāo)采購》熱點試題28
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1.以招標(biāo)項目中某些重要時間的完成或開始點作為基準(zhǔn)所形成的計劃是招標(biāo)采購工作的(D)計劃。
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.橫道圖
C.抽樣調(diào)查統(tǒng)計
D.里程碑
2. 通用的項目過程動態(tài)管理方法為(B)
A.橫道圖 B. PDCA循環(huán)
C. PERT D.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
3.參與項目管理的成員其組織界限不十分明確,在項目中承擔(dān)工作多屬兼職且往往不專設(shè)項目經(jīng)理的項目管理組織方式是(B)。
A.組合式組織
B.職能式組織
C.項目式組織
D.矩陣式組織
4. 項目管理九大任務(wù)根據(jù)管理任務(wù)具體作用的不同,可以分為三個不同的層面。其中項目管理第三層面的管理任務(wù)是(A)。
A.綜合管理 B.范圍管理 C.風(fēng)險管理 D.采購管理
5. 適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性的支持體系,且項目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、派遣的項目經(jīng)理與其管理團隊能力較強的項目管理組織方式是(C)
A.職能式組織 B.弱矩陣式組織 C.強矩陣式組織 D.項目式組織
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