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建筑工程項(xiàng)目管理軟件

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蘭州某高層住宅樓工程安全施工組織設(shè)計(jì)

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   黃河家園 安全施工 高層 蘭州

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            資料目錄

            • 第一章 編制依據(jù)
            • 第二章 工程概況
            • 第三章 安全管理機(jī)構(gòu)及目標(biāo)
            • 第四章 安全管理制度
            • 第五章 安全保證措施
            • 第六章 現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施
            • 第七章 分項(xiàng)施工方案
            • 第八章 塔吊及施工升降機(jī)安全施工措施
            • 第九章 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)計(jì)
            • 第十章 危險(xiǎn)源控制預(yù)防措施
            • 第十一章 重大事故應(yīng)急處理預(yù)案
            • 第十二章 應(yīng)急處理預(yù)案組織機(jī)構(gòu)圖
            • 第十三章 文明施工管理措施
            • 第十四章 消防與環(huán)境保護(hù)措施

              瀏覽詳細(xì)目錄>>

                關(guān)鍵詞: 黃河家園 安全施工 高層 蘭州

                內(nèi)容簡(jiǎn)介

                  工程性質(zhì)和規(guī)模:  本工程基礎(chǔ)為井樁基礎(chǔ),主體為框架剪力墻,建筑面積為7527.21㎡, 8#樓為十八層,地下一層。   現(xiàn)場(chǎng)布置概況:  本工程現(xiàn)場(chǎng)狹小,本著科學(xué)、合理組織文明施工,現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)搭建工地水泥棚、材料庫(kù)房,固定攪拌機(jī)棚,計(jì)劃進(jìn)行全封閉,東側(cè)設(shè)置一個(gè)供人員和車(chē)輛出入的大門(mén),北側(cè)空閑場(chǎng)地設(shè)置項(xiàng)目部綜合辦公室、監(jiān)理辦公室、安全教育培訓(xùn)室、標(biāo)養(yǎng)室、吸煙室等;西部設(shè)置職工住宿區(qū)。擬建建筑物北側(cè)各安裝一臺(tái)QTZ-40塔吊,總配電箱,鋼筋現(xiàn)場(chǎng)操作區(qū)域及木工配模區(qū)域。現(xiàn)場(chǎng)七圖一牌齊全,定期配人進(jìn)行灑掃清理。  二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及管理模式:  項(xiàng)目管理模式:作為住宅樓承包單位,公司委派我項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司履約。并對(duì)業(yè)主全面負(fù)責(zé),對(duì)工程實(shí)行全方位管理,實(shí)施以項(xiàng)目合同管理,以安全生產(chǎn)為前導(dǎo),質(zhì)量﹑成本、進(jìn)度控制為主要內(nèi)容,以先進(jìn)的施工技術(shù)為龍頭,以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進(jìn)的施工工藝為手段的管理體系,同時(shí)項(xiàng)目部在集團(tuán)公司,工程公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢(shì),高效組織和優(yōu)化各生產(chǎn)要素,建立以“三標(biāo)一體”管理體系為核心的運(yùn)行機(jī)制和質(zhì)量、安全管理程序,按照公司各項(xiàng)管理制度全面落實(shí),使全體參建人員明確目標(biāo)、嚴(yán)格分工、落實(shí)責(zé)任、實(shí)行過(guò)程控制,最終使工程達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)?!     ?0頁(yè)內(nèi)容

                此稿件因內(nèi)容全面獲得2信譽(yù)分

                培訓(xùn)課程

                  · 技術(shù)員到項(xiàng)目經(jīng)理的晉升路 · 施工安全必備技能全面詳解 · 項(xiàng)目總工必備安全計(jì)算技能 · 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)解讀 · 房建施工識(shí)圖小白到方案高手

發(fā)布:2007-11-09 14:54    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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