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蘭州某高層住宅樓工程安全施工組織設(shè)計
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- 第一章 編制依據(jù)
- 第二章 工程概況
- 第三章 安全管理機構(gòu)及目標
- 第四章 安全管理制度
- 第五章 安全保證措施
- 第六章 現(xiàn)場安全防護措施
- 第七章 分項施工方案
- 第八章 塔吊及施工升降機安全施工措施
- 第九章 現(xiàn)場臨時用電設(shè)計
- 第十章 危險源控制預(yù)防措施
- 第十一章 重大事故應(yīng)急處理預(yù)案
- 第十二章 應(yīng)急處理預(yù)案組織機構(gòu)圖
- 第十三章 文明施工管理措施
- 第十四章 消防與環(huán)境保護措施
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關(guān)鍵詞:
黃河家園
安全施工
高層
蘭州
內(nèi)容簡介
工程性質(zhì)和規(guī)模: 本工程基礎(chǔ)為井樁基礎(chǔ),主體為框架剪力墻,建筑面積為7527.21㎡, 8#樓為十八層,地下一層。 現(xiàn)場布置概況: 本工程現(xiàn)場狹小,本著科學、合理組織文明施工,現(xiàn)場北側(cè)搭建工地水泥棚、材料庫房,固定攪拌機棚,計劃進行全封閉,東側(cè)設(shè)置一個供人員和車輛出入的大門,北側(cè)空閑場地設(shè)置項目部綜合辦公室、監(jiān)理辦公室、安全教育培訓(xùn)室、標養(yǎng)室、吸煙室等;西部設(shè)置職工住宿區(qū)。擬建建筑物北側(cè)各安裝一臺QTZ-40塔吊,總配電箱,鋼筋現(xiàn)場操作區(qū)域及木工配模區(qū)域?,F(xiàn)場七圖一牌齊全,定期配人進行灑掃清理?! 《?、項目部組織機構(gòu)及管理模式: 項目管理模式:作為住宅樓承包單位,公司委派我項目經(jīng)理部代表公司履約。并對業(yè)主全面負責,對工程實行全方位管理,實施以項目合同管理,以安全生產(chǎn)為前導(dǎo),質(zhì)量﹑成本、進度控制為主要內(nèi)容,以先進的施工技術(shù)為龍頭,以科學的系統(tǒng)管理和先進的施工工藝為手段的管理體系,同時項目部在集團公司,工程公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢,高效組織和優(yōu)化各生產(chǎn)要素,建立以“三標一體”管理體系為核心的運行機制和質(zhì)量、安全管理程序,按照公司各項管理制度全面落實,使全體參建人員明確目標、嚴格分工、落實責任、實行過程控制,最終使工程達到預(yù)期的目標?! ?0頁內(nèi)容
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資料目錄
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- 2地方債確定一萬億置換額度 允許借新還舊
- 3一建礦業(yè)工程知識點:眼孔布置
- 4滄州九家混攪拌站企業(yè)揚塵治理已全部達標
- 52015年二級建造師考試《施工管理》輔導(dǎo)資料(56)
- 6山東省住建廳關(guān)于召開全省建筑施工安全工作緊急電視會議的通知
- 7角碼與預(yù)埋件和立柱是怎樣連接的
- 8新疆筑牢住房公積金廉政風險“防火墻”
- 9FIDIC條款下的工程質(zhì)量監(jiān)督
- 102015年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》:設(shè)計或施工總分包模式
- 11自密實混凝土的研究進展
- 12走出手法
- 13關(guān)于工傷保險用人單位的法律責任
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- 15注漿加固工程施工組織設(shè)計
- 16揭秘PL系列混凝土配料機五大特點
- 17廣東省某高速公路路面工程施工組織設(shè)計
- 18造價工程師《安裝》第六章給排水安裝(2)
- 192015年二級建造師市政資料:城市橋梁工程基礎(chǔ)施工技術(shù)
- 202015年造價工程師考試《基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》知識點總結(jié)(19)
- 21某大學校園基礎(chǔ)設(shè)施改擴建工程(二期工程)施工組織設(shè)計53P
- 22第六屆國際基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)高峰論壇新聞發(fā)布會在北京舉行
- 232015注冊造價工程師考試資料:民用項目設(shè)計
- 24造價工程師案例分析復(fù)習要點:敏感性分析
- 252015年二級建造師市政資料:城市道路路基病害的防治
- 26橋?qū)?3.50米跨徑13米空心板梁通用圖(192張)
- 27土地平整工程量計算實例4p
- 282015年二級建造師《公路工程實務(wù)》每日一練(7.25)
- 29論施工企業(yè)工程管理中的信息化建設(shè)
- 30預(yù)制樓梯安裝工程施工工藝(依據(jù)2002驗收規(guī)范編制)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
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