建筑材料入庫管理軟件報(bào)價(jià)

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　　在建筑工程項(xiàng)目施工過程中需要應(yīng)用到諸多建筑材料，只有科學(xué)高效的管理方式才能避免在施工過程中出現(xiàn)問題，保證工程的整體質(zhì)量與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，要以建筑工程材料管理為核心，深入探究在建筑工程施工過程中存在的管理問題，探尋提高建筑工程材料管理質(zhì)量與效率的有效對(duì)策，進(jìn)而在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下有效降低工程材料成本。

　　一、建筑材料入庫材料風(fēng)險(xiǎn)問題有哪些

　　1、材料價(jià)格不予調(diào)整。這種方法是將施工階段材料價(jià)格變化的風(fēng)險(xiǎn)留給承包商。因此，材料的價(jià)格都是不予調(diào)整，但應(yīng)遵循投標(biāo)書中的綜合單價(jià)。因此，承包商在投標(biāo)和報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)，并能深入了解市場(chǎng)價(jià)格，以確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的范圍更加廣泛和合理。然而，承包商很難做好上述工作。如果某種材料的價(jià)格大幅度上漲，將難以保證工程的順利進(jìn)行，甚至影響建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度。為此，材料價(jià)格調(diào)整失敗不適用于價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

　　2、根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整材料價(jià)格。如果事先約定，如果材料價(jià)格上漲明顯，需要結(jié)合實(shí)際情況采取調(diào)整措施。如果增加沒有達(dá)到商定的范圍，則不需要調(diào)整。上述措施表面上相對(duì)公平，但會(huì)將漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給業(yè)主，難以滿足科學(xué)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的要求，偏離了工程造價(jià)控制管理的思路。所以作為承包人，要有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，高度重視自身管理能力的提升。所以這種方法也不值得推廣和普及。

　　二、建筑工程材料管理過程中采取的有效對(duì)策

　　1、嚴(yán)格驗(yàn)收和入庫

　　材料入庫前，有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格核對(duì)材料清單的內(nèi)容，核對(duì)每種材料的具體名稱、功能、數(shù)量、規(guī)格等信息。同時(shí)，對(duì)材料進(jìn)行抽樣驗(yàn)收，確保材料入庫前的質(zhì)量。對(duì)于一些特殊、高檔或大宗材料，應(yīng)先核實(shí)生產(chǎn)廠家的出廠報(bào)告、質(zhì)量證明書和資質(zhì)等級(jí)。檢驗(yàn)合格后，方可入庫。一旦在后續(xù)檢查中發(fā)現(xiàn)不合格材料，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商對(duì)不合格建材進(jìn)行退貨和更換。應(yīng)記錄更換的原因和涉及的材料數(shù)量。進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的建筑材料如砂石、木材等。不僅材料管理人員，而且負(fù)責(zé)實(shí)際工作的人員都應(yīng)參與驗(yàn)收工作。材料符合工程施工要求后，方可驗(yàn)收入庫。對(duì)于已經(jīng)驗(yàn)收入庫的物資，物資管理人員也要不定期進(jìn)行抽查。

　　2、嚴(yán)格控制材料的交付和使用

　　在建筑施工過程中，要使用相應(yīng)的建筑材料，應(yīng)填寫領(lǐng)料單。施工人員辦理申請(qǐng)手續(xù)后，施工材料才能發(fā)放給施工人員。在緊急情況下，這些材料可以緊急使用。材料管理人員可與施工管理人員核對(duì)信息，然后發(fā)放施工材料，事后及時(shí)填寫領(lǐng)料手續(xù)。材料管理人員在向施工人員發(fā)放材料時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度出具準(zhǔn)確的材料送貨單，雙方應(yīng)在材料送貨單上簽字。施工人員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)工程材料在施工過程中的使用情況，并與材料管理人員核對(duì)。

　　3、完善材料管理

　　要不斷提高物資管理的質(zhì)量和效率。企業(yè)應(yīng)劃分專業(yè)崗位，安排相應(yīng)人員負(fù)責(zé)物資的分類管理，以保證企業(yè)物資管理的順利進(jìn)行。在這個(gè)過程中，管理人員要根據(jù)材料的形狀、規(guī)則、構(gòu)造類型和性質(zhì)進(jìn)行儲(chǔ)存和保管，避免儲(chǔ)存環(huán)境和儲(chǔ)存方法對(duì)材料質(zhì)量的影響。要實(shí)行企業(yè)的有限材料管理制度。根據(jù)施工項(xiàng)目的具體施工過程，控制工程材料的用量和定額，在施工過程中，會(huì)有大量的剩余材料，可以應(yīng)用到施工過程的其他方面，充分發(fā)揮材料的使用價(jià)值。

　　三、泛普軟件-入庫管理軟件報(bào)價(jià)的好處

　　1、快捷方便、不易出錯(cuò)

　　之前大家都是用手工記賬，不僅慢，還容易出錯(cuò)。而且統(tǒng)計(jì)起來也很麻煩，尤其是周報(bào)表和月報(bào)表，賬目多而雜，不容易統(tǒng)計(jì)清楚，稍有差錯(cuò)就會(huì)出錯(cuò)。這個(gè)時(shí)候往往是統(tǒng)計(jì)人員最頭疼的時(shí)候。但有了管理軟件，可以對(duì)文件進(jìn)行分類，一目了然，還可以專門設(shè)計(jì)文件的打印樣式;在統(tǒng)計(jì)的過程中，不需要一步一步的計(jì)算，軟件可以一鍵匯總，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　2、庫存上下限報(bào)警和權(quán)限設(shè)置

　　有了庫存上下限的報(bào)警功能，倉庫管理員再也不用擔(dān)心不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存的短缺，導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程的停滯。通過軟件的及時(shí)預(yù)警，幫助倉庫管理人員補(bǔ)充庫存不足的商品，及時(shí)處理庫存過多的產(chǎn)品。權(quán)限設(shè)置功能，在不同的級(jí)別設(shè)置不同的權(quán)限，幫助領(lǐng)導(dǎo)更高效的管理下屬。

　　3、動(dòng)態(tài)管控用料與成本

　　材料成本的產(chǎn)生和材料的出庫領(lǐng)用是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，因此必須要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控?？梢酝ㄟ^入庫管理軟件系統(tǒng)的相關(guān)管理模塊對(duì)庫存情況進(jìn)行及時(shí)反映，降低庫存;可以通過報(bào)表清晰地了解材料來源和去向，了解材料領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用人、領(lǐng)用數(shù)量等，細(xì)致化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，提高材料成本管理水平。

　　入庫管理軟件可以對(duì)材料相關(guān)的所有階段進(jìn)行管控，將物資采購、使用、成本歸集等結(jié)算的數(shù)據(jù)都進(jìn)行記錄和匯總，并生成相應(yīng)表單，所有數(shù)據(jù)一目了然，成本管控更加方便和高效。加強(qiáng)材料管控可以保障材料的質(zhì)量，從而保障工程質(zhì)量，可以控制材料成本。