建筑工程項目管理主要負責什么及管理軟件的功能模塊

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 　　隨著社會的發(fā)展和消費者需求的不斷提高，現(xiàn)代建設(shè)項目越來越復雜，對項目管理的要求也越來越高。傳統(tǒng)的建設(shè)項目管理模式已經(jīng)逐漸顯示出其弊端，已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展的需要。在互聯(lián)網(wǎng)時代，得益于信息技術(shù)的飛速發(fā)展，將信息化引入建設(shè)項目管理可以有效解決這一問題。在建設(shè)項目管理體制的深化和改革中，建設(shè)項目資料的完整性、對標準化也有更高的要求，這無疑增加了施工項目經(jīng)理的工作量，而材料管理是客戶最頭疼的。從某種意義上說，管理工程材料和建設(shè)一個好的項目一樣重要。

　　一、建筑工程項目管理主要負責什么

　　建筑施工流程施工進度和工程造價、安全、質(zhì)量緊密相關(guān)。相對來說，施工進度越快，投入的人力越多、物力、財力越多;施工進度越快，對工程安全管理的要求越高，管理越復雜;施工進度越快，保證工程質(zhì)量的措施就越多，需要的技術(shù)措施也就越多。所以每一個建設(shè)項目都要有合理的進度和安排，這樣才能保證工程造價可控，安全有保障，同時保證工程質(zhì)量。

　　二、建筑工程管理軟件的功能描述

　　1.預算管理

　　材料預算計劃的模塊，材料預算情況表在材料預算計劃表中，輸入整個項目所有材料的預計消耗量和預計單價后，可以通過預算情況表查詢材料的預算金額、采購量、實際入庫數(shù)量和各單價之間的比較。

　　2.材料采購管理

　　該模塊包括:材料申請與采購材料采購計劃材料采購計劃查詢采購合同采購合同查詢采購合同與倉儲的比較。

　　3.材料應(yīng)用管理

　　該模塊由材料入庫材料波動提貨單領(lǐng)料出庫材料退庫材料轉(zhuǎn)出清單材料轉(zhuǎn)入清單材料出入庫清單材料損耗清單單據(jù)明細查詢材料數(shù)量預警設(shè)置組成

　　4.財務(wù)管理

　　該模塊包括:新增付款單新增預付款單新增收款單收付款單查詢供應(yīng)商開戶進項發(fā)票管理往來對賬查詢.

　　5.庫存管理

　　該模塊由:庫存查詢工程庫存查詢庫存盤點初始登記和庫存結(jié)算組成。

　　三、建筑工程管理軟件的應(yīng)用價值

　　1.控制成本防范風險

　　泛普軟件會對成本等各項業(yè)務(wù)進行預控。當實際發(fā)生超過預設(shè)的邊界值時，隱藏在軟件中的預警模塊會主動發(fā)出提醒，幫助管理者及時采取改進措施

　　2.管理無時差控制無距離

　　管理人員可以在線進行各種業(yè)務(wù)的實時管理，包括但不限于:項目成本管理、施工進度管理、工程款和欠款合同的簽訂和履行、固定資產(chǎn)管理、員工要求貸款等信息。

　　3. 告別傳統(tǒng)管理方式

　　泛普軟件的推出將改變公司結(jié)構(gòu)，公司原來的下屬會匯報、領(lǐng)導聽取·傳統(tǒng)的定期報送報表總行審核撥付資金的管理模式將被信息化。該公司將有能力實時監(jiān)督項目并提供服務(wù)。該項目還可以將真實的現(xiàn)場生產(chǎn)情況實時反饋給公司、經(jīng)營信息等數(shù)據(jù)。提高了信息的反饋速度和企業(yè)的適應(yīng)能力，有效減少了很多不必要的開支，比如差旅費、招待費等，降低企業(yè)運營成本.

　　4.協(xié)同辦公

　　泛普軟件全面優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，可實現(xiàn)業(yè)務(wù)自動流轉(zhuǎn)和在線審批，大大減少重復工作和不必要的溝通成本

　　該軟件具有過濾工程數(shù)據(jù)和作業(yè)活動的功能，將當前計劃的執(zhí)行情況與數(shù)據(jù)庫中的目標計劃進行比較，然后過濾掉所有落后于目標計劃的工作活動，進行單獨的追趕或?qū)ｍ椄?。對發(fā)現(xiàn)落后的工作項目及時采取補救措施，并制定相應(yīng)的追趕計劃。對于當前提前于目標計劃的工作，可以有意識地放慢一些超前項目的建設(shè)速度，以降低項目成本或使總體計劃更加合理。