項目管理軟件在工程項目中的應(yīng)用有哪些？

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　　做的是建筑工程項目 具體要求如下：

　　1.內(nèi)容： 用軟件做一項目管理計劃，泛普軟件包含的詳細(xì)任務(wù)數(shù)目不少于35項，任務(wù)大綱分級不少于3級。應(yīng)列出兩種類型資源，且輸入的資源數(shù)不少于8個。項目文件以“ (學(xué)生本人姓名加上學(xué)號)的XX項目”命名。

　　2.具體要求： 在項目屬性中必須預(yù)先設(shè)置項目標(biāo)題，作者填學(xué)生本人姓名，經(jīng)理欄填所在單位名稱，備注欄內(nèi)填學(xué)生本人學(xué)號。 在任務(wù)工作表中插入WBS列顯示工作結(jié)構(gòu)大綱，軟件項目管理軟件必須建立任務(wù)鏈接，任務(wù)關(guān)聯(lián)方式(完成-開始，開始-開始、完成-完成、開始-完成)至少應(yīng)有三種類型。必須有一周期性任務(wù)和一個里程碑任務(wù);自行建立兩種新的不同的工作日歷，并以“某某(學(xué)生本人姓名)的某某日歷”重新命名，并把它們給予不同的任務(wù);項目開始時間自定，但必須在2007年12月31日以前。 資源定義必須完整，并把資源分配給任務(wù);資源分布的類型在三種以上(常規(guī)分布、前輕后重等);三種任務(wù)類型(固定單位、固定工期、固定工時)都應(yīng)在不同的任務(wù)中設(shè)置，同時給予不同的投入比導(dǎo)向;定義兩種以上資源工作日歷，并把它們賦予資源; 工作表以突出的字體顯示標(biāo)題、摘要任務(wù)和里程碑任務(wù);項目計劃做好后，保存為有比較基準(zhǔn)，并對項目跟蹤至2008年3月30日;任務(wù)中必須有提前完成的任務(wù)，也應(yīng)有延遲完成的任務(wù);資源中也應(yīng)有加班工時。

　　3.成果提交： 提交項目文件磁盤并打印提交

　　應(yīng)該是你們的畢業(yè)論文類的東西吧。采用P3或者P6軟件軟件可輕易的做出來。你說的這個工程建筑項目也挺有代表性，你如果做出來相信對你的幫助很大。建議你自己做。

　　追問

　　從來沒有接觸過，實(shí)在看不懂，希望有個范文，好應(yīng)付交差

　　回答

　　說白了就是你模擬一項任務(wù)，這個任務(wù)分多少步驟你來決定，然后這些步驟分配誰去做，還需要哪些資源，軟件項目管理工具定義一兩種工作日歷。計劃編制完成后生成目標(biāo)，模擬執(zhí)行到規(guī)定的日期。這是一個簡單的項目計劃編制及過程管理，可以參考一下你的的書本，應(yīng)該很容易就可以做出來的。