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軟件項(xiàng)目管理工具可針對性地提出管理和組織措施
建筑安全的管理與組織認(rèn)識到建筑安全事故的現(xiàn)狀和原因、建立起建筑安全評價體系之后,軟件項(xiàng)目管理工具可以有針對性地提出相應(yīng)地管理和組織措施。
?、籴槍こ虒訉愚D(zhuǎn)包或違法分包的問題,禁止掛靠施工
首先從招投標(biāo)開始,嚴(yán)格審查承建資格,不準(zhǔn)超范圍施工;其次政府實(shí)行定期不定期的監(jiān)督檢查,凡是掛靠、私自分包的工程經(jīng)查出,堅(jiān)決嚴(yán)肅查處;再次,開展群眾舉報制度,實(shí)行社會監(jiān)督。只有消除這類掛靠現(xiàn)象,才能從根本上杜絕私人包工頭非法承包工程,杜絕安全事故發(fā)生。
②針對建筑工程市場勞動人員技術(shù)素質(zhì)不高的問題
政府應(yīng)勇于挑起農(nóng)民工的安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。目前,農(nóng)民工的安全教育主要由企業(yè)負(fù)責(zé),由于勞務(wù)市場具有很強(qiáng)的流動性,對農(nóng)民工來說,流動性更強(qiáng),這就嚴(yán)重沖擊了企業(yè)的主動性和積極性。輸出勞務(wù)的當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該對輸出勞務(wù)進(jìn)行初級培訓(xùn)教育,并大力培育專業(yè)勞務(wù)公司,對勞務(wù)公司進(jìn)行資質(zhì)評定、資格評審。通過勞務(wù)公司建立一支穩(wěn)定的施工隊(duì)伍,并對其進(jìn)行針對性的、有效性的培訓(xùn),使農(nóng)民工掌握專業(yè)的安全技術(shù)知識和安全政策法規(guī)等。
?、坩槍こ贪踩珕栴}重視不夠的問題
泛普軟件要提高認(rèn)識,增強(qiáng)意識,通過各種形式的宣傳教育和安全生產(chǎn)正、反兩個方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的分析、總結(jié),教育企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體管理人員,牢固樹立“安全第一”的思想,增強(qiáng)“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的意識,變被動抓安全生產(chǎn)為自覺主動地抓安全生產(chǎn)。尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)和工地負(fù)責(zé)人要形成正確的安全生產(chǎn)觀,這是搞好施工安全管理的根本。
④積極采用和推廣先進(jìn)的安全管理方法和技術(shù)
利用建立起來的建筑安全管理評價系統(tǒng)加強(qiáng)建筑安全管理。根據(jù)安全管理評價體系,軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)建立相應(yīng)的安全管理制度。例如,對安全技術(shù)管理方面,首先是要強(qiáng)化防止人失誤的技術(shù)措施和方法,通過精心設(shè)計,使得員工不發(fā)生失誤或者即使發(fā)生失誤也不會產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。例如用不同的形狀、尺寸或顏色防止安裝、連接操作失誤,采用連鎖裝置強(qiáng)制性地防止誤操作,采用誤動自鎖裝置使人失誤無害化等等。其次采用冗余設(shè)計技術(shù),提高系統(tǒng)可靠性。例如在危險崗位由雙人操作,或人機(jī)并行,采用備用系統(tǒng)等。
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