一級建造師項目管理復(fù)習(xí)要點：網(wǎng)絡(luò)計劃總時差

　　【提問】選項D是什么意思？錯在哪里？

　　【回答】學(xué)員snxddz，您好！您的問題答復(fù)如下：

　　除需要考慮總工期的限制條件外，還應(yīng)考慮網(wǎng)絡(luò)計劃中后續(xù)工作的限制條件，因為在這類網(wǎng)絡(luò)計劃中，后續(xù)工作也許就是一些獨立的合同段，時間上的任何變化，都會帶來協(xié)調(diào)上的麻煩或者引起索賠。

　　【追問】網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度超前，不需要進行計劃的調(diào)整

　　不知B錯在哪里？謝謝

　　【回答】學(xué)員jianya3601，您好！您的問題答復(fù)如下：

　　當進度偏差體現(xiàn)為某項工作的實際進度超前

　　作為網(wǎng)絡(luò)計劃中的一項非關(guān)鍵工作，其實際進度的超前事實上不會對計劃工期形成任何影響，換言之，計劃工期不會因非關(guān)鍵工作的進度提前而同步縮短。由于加快某些個別工作的實施進度，往往可導(dǎo)致資源使用情況發(fā)生變化，管理過程中稍有疏忽甚至可能打亂整個原定計劃對資源使用所作的合理安排，特別是在有多個平行分包單位施工的情況下，由此而引起的后續(xù)工作時間安排的變化往往會給項目管理者的協(xié)調(diào)工作帶來許多麻煩，這就使得加快非關(guān)鍵工作進度而付出的代價并不能夠收到縮短計劃工期的相應(yīng)效果。另一方面，對網(wǎng)絡(luò)計劃中的一項關(guān)鍵工作而言，盡管其實施進度提前可引起計劃工期的縮短，但基于上述原因，往往同樣也會使縮短部分工期的實際效果得不償失。因此，當進度計劃執(zhí)行過程中產(chǎn)生的進度偏差體現(xiàn)為某項工作的實際進度超前，若超前幅度不大，此時計劃不必調(diào)整；當超前幅度過大，則此時計劃必須調(diào)整。

　　所以選項B是錯誤的

　　★問題所屬科目：一級建造師——建設(shè)工程項目管理

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