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2012一級建造師《項(xiàng)目管理》正版考試用書增值服務(wù)第五次(二)
四、“1Z206040建設(shè)工程擔(dān)保”復(fù)習(xí)內(nèi)容
我國擔(dān)保法規(guī)定的擔(dān)保方式有五種:保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金。
建設(shè)工程中經(jīng)常采用的擔(dān)保種類有:投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、支付擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程保修擔(dān)保等。
1.投標(biāo)擔(dān)保的內(nèi)容
投標(biāo)擔(dān)保,或投標(biāo)保證金,是指投標(biāo)人保證中標(biāo)后履行簽訂承發(fā)包合同的義務(wù),否則,招標(biāo)人將對投標(biāo)保證金予以沒收。
根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%,但最高不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十天。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的,該投標(biāo)文件將被拒絕,作廢標(biāo)處理。
根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的,保證金數(shù)額一般不超過勘察設(shè)計(jì)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)的2%,最多不超過10萬元人民幣。
國際上常見的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為2%~5%.投標(biāo)擔(dān)保的主要目的是保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失。投標(biāo)擔(dān)保要確保投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)不要撤回投標(biāo)書,以及投標(biāo)人在中標(biāo)后保證與業(yè)主簽訂合同并提供業(yè)主所要求的履約擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保等。
投標(biāo)擔(dān)保的另一個(gè)作用是,在一定程度上可以起篩選投標(biāo)人的作用。
2. 履約擔(dān)保的內(nèi)容
履約擔(dān)保是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。
履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日,終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。由于合同履行期限應(yīng)該包括保修期,履約擔(dān)保的時(shí)間范圍也應(yīng)該覆蓋保修期,如果確定履約擔(dān)保的終止日期為工程竣工交付之日,則需要另外提供工程保修擔(dān)保。
履約擔(dān)保將在很大程度上促使承包商履行合同約定,完成工程建設(shè)任務(wù),從而有利于保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。一旦承包人違約,擔(dān)保人要代為履約或者賠償經(jīng)濟(jì)損失。
履約保證金額的大小取決于招標(biāo)項(xiàng)目的類型與規(guī)模,但必須保證承包人違約時(shí),發(fā)包人不受損失。在投標(biāo)須知中,發(fā)包人要規(guī)定使用哪一種形式的履約擔(dān)保。中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件中的規(guī)定提交履約擔(dān)保。
3. 預(yù)付款擔(dān)保的內(nèi)容
建設(shè)工程合同簽訂以后,發(fā)包人往往會(huì)支付給承包人一定比例的預(yù)付款,一般為合同金額的10%,如果發(fā)包人有要求,承包人應(yīng)該向發(fā)包人提供預(yù)付款擔(dān)保。預(yù)付款擔(dān)保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同后領(lǐng)取預(yù)付款之前,為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保。
預(yù)付款擔(dān)保的主要作用在于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工,償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額。如果承包人中途毀約,中止工程,使發(fā)包人不能在規(guī)定期限內(nèi)從應(yīng)付工程款中扣除全部預(yù)付款,則發(fā)包人作為保函的受益人有權(quán)憑預(yù)付款擔(dān)保向銀行索賠該保函的擔(dān)保金額作為補(bǔ)償。
4. 支付擔(dān)保的內(nèi)容
支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。
在國際上還有一種特殊的擔(dān)保——付款擔(dān)保,即在有分包人的情況下,業(yè)主要求承包人提供的保證向分包人付款的擔(dān)保,即承包商向業(yè)主保證,將把業(yè)主支付的用于實(shí)施分包工程的工程款及時(shí)、足額地支付給分包人。在美國等許多國家的公共投資領(lǐng)域,付款擔(dān)保是一種法定擔(dān)保。付款擔(dān)保在私人項(xiàng)目中也有所應(yīng)用。
工程款支付擔(dān)保的作用在于,通過對業(yè)主資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實(shí)各項(xiàng)擔(dān)保措施,確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位;一旦業(yè)主違約,付款擔(dān)保人將代為履約。
發(fā)包人要求承包人提供保證向分包人付款的付款擔(dān)保,可以保證工程款真正支付給實(shí)施工程的單位或個(gè)人,如果承包人不能及時(shí)、足額地將分包工程款支付給分包人,業(yè)主可以向擔(dān)保人索賠,并可以直接向分包人付款。
上述對工程款支付擔(dān)保的規(guī)定,對解決我國建筑市場工程款拖欠現(xiàn)象具有特殊重要的意義。
五、“1Z206050建設(shè)工程施工合同實(shí)施”復(fù)習(xí)內(nèi)容
1. 施工合同分析的任務(wù)
合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補(bǔ)充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求,將合同目標(biāo)和合同規(guī)定落實(shí)到合同實(shí)施的具體問題和具體時(shí)間上,用以指導(dǎo)具體工作,使合同能符合日常工程管理的需要,使工程按合同要求實(shí)施,為合同執(zhí)行和控制確定依據(jù)。
建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容主要有:
?。?)合同的法律基礎(chǔ)(2)承包人的主要任務(wù)(3)發(fā)包人的責(zé)任(4)合同價(jià)格(5)施工工期(6)違約責(zé)任(7)驗(yàn)收,移交和保修(8)索賠程序和爭執(zhí)的解決
2. 施工合同交底的任務(wù)
合同和合同分析的資料是工程實(shí)施管理的依據(jù)。合同分析后,應(yīng)向各層次管理者作“合同交底”,即由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上,通過組織項(xiàng)目管理人員和各個(gè)工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果,使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序,了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍,各種行為的法律后果等,使大家都樹立全局觀念,使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致,避免執(zhí)行中的違約行為。
3. 施工合同實(shí)施的控制
在工程實(shí)施的過程中要對合同的履行情況進(jìn)行跟蹤與控制,并加強(qiáng)工程變更管理,保證合同的順利履行。
1)施工合同跟蹤2)合同實(shí)施的偏差分析3)合同實(shí)施偏差處理4)工程變更管理
4.施工分包管理的方法
建設(shè)工程施工分包包括專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包兩種。
以下是某承包人提出的對分包施工單位的管理辦法,包括施工質(zhì)量、進(jìn)度、程序、信息等方面,可供參考:
?。?)專業(yè)分包人須在進(jìn)場前,將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)技術(shù)部,由項(xiàng)目總工審核,公司技術(shù)部審批后方可依照施工;
?。?)所有深化設(shè)計(jì)文件及圖紙需經(jīng)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)后方可組織施工;
?。?)分包單位在初次報(bào)批方案及技術(shù)文件時(shí)應(yīng)一式三份(并附批示頁),待正式審批整改后按一式六份報(bào)審(并附電子文檔);
?。?)每周五下午15:00之前,上報(bào)下周施工計(jì)劃,每月25日上報(bào)下月施工計(jì)劃,一式六份;
(5)分包單位竣工資料的收集整理工作必須符合有關(guān)規(guī)定,接受總包項(xiàng)目部的檢查;
(6)必須建立技術(shù)文件管理制度,因分包單位原因造成施工錯(cuò)誤的一切后果自負(fù);
?。?)分包單位的計(jì)量工作必須符合總包項(xiàng)目部的要求,要有專人負(fù)責(zé),所用檢測工具必須符合有關(guān)法律法規(guī)要求,否則不得使用;
?。?)資料的編制與整理按照××年××市《建筑工程資料管理規(guī)程》進(jìn)行整理,分包方的竣工圖及施工資料應(yīng)在指定的期限內(nèi)自行編制完成,并符合有關(guān)規(guī)定,經(jīng)技術(shù)部檢查合格后方可進(jìn)行竣工結(jié)算。
5. 施工合同
履行過程中的誠信自律為進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序,健全建筑市場誠信體系,加強(qiáng)對建筑市場各方主體的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,營造誠實(shí)守信的市場環(huán)境,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部先后采取了許多措施。2007年1月,發(fā)布了《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市[2007]9號(hào)),要求各地建設(shè)行政主管部門要對建筑市場信用體系建設(shè)工作高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳貫徹,并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,制訂落實(shí)實(shí)施細(xì)則。省會(huì)城市、計(jì)劃單列市以及地級城市要建立本地區(qū)的建筑市場綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)和誠信信息平臺(tái),推動(dòng)建筑市場信用體系建設(shè)的全面實(shí)施。
《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》由建設(shè)部制定和頒布,施工企業(yè)的不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)可見教材表1Z206055.
六、“1Z206060建設(shè)工程索賠”復(fù)習(xí)內(nèi)容
1.索賠的依據(jù)
建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過程中,合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害,通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償要求的行為。索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求,它是合同當(dāng)事人之間一項(xiàng)正常的而且普遍存在的合同管理業(yè)務(wù),是一種以法律和合同為依據(jù)的合情合理的行為。
1)索賠的起因索賠可能由以下一個(gè)或幾個(gè)方面的原因引起:
(1)合同對方違約,不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任;
(2)合同錯(cuò)誤,如合同條文不全、錯(cuò)誤、矛盾等,設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤等;
?。?)合同變更;
?。?)工程環(huán)境變化,包括法律、物價(jià)和自然條件的變化等;
(5)不可抗力因素,如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。
2)索賠的分類(1)按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類(2)按照索賠目的和要求分類(3)按照索賠事件的性質(zhì)分類(4)承包商向業(yè)主的索賠(5)業(yè)主向承包商索賠3)反索賠反索賠就是反駁、反擊或者防止對方提出的索賠,不讓對方索賠成功或者全部成功。一般認(rèn)為,索賠是雙向的,業(yè)主和承包商都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求,任何一方也都可以對對方提出的索賠要求進(jìn)行反駁和反擊,這種反擊和反駁就是反索賠。
4)索賠成立的條件索賠的成立,應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件:
?。?)與合同對照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失;
(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;
?。?)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。
以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備,缺一不可。
5)索賠的依據(jù)索賠的依據(jù)主要是三個(gè)方面:合同文件;法律、法規(guī);工程建設(shè)慣例。
6)索賠證據(jù)可以作為證據(jù)使用的材料有以下七種:書證,物證,證人證言,視聽材料,被告人供述和有關(guān)當(dāng)事人陳述,鑒定結(jié)論,勘驗(yàn)、檢驗(yàn)筆錄。
常見的工程索賠證據(jù)有以下多種類型:各種合同文件;工程各種往來函件、通知、答復(fù)等;各種會(huì)談紀(jì)要;經(jīng)過發(fā)包人或者工程師批準(zhǔn)的承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場實(shí)施情況記錄;氣象報(bào)告和資料,如有關(guān)溫度、風(fēng)力、雨雪的資料;施工現(xiàn)場記錄;工程有關(guān)照片和錄像等。
2. 索賠的方法
承包人向發(fā)包人索賠的一般程序如下:
1)索賠意向通知;
2)索賠資料的準(zhǔn)備;
3)索賠文件的提交;
4)索賠文件的審核;
5)發(fā)包人審查;
6)協(xié)商;
7)反索賠的基本內(nèi)容;
8)對索賠報(bào)告的反擊或反駁要點(diǎn)。
3.索賠費(fèi)用的計(jì)算
索賠費(fèi)用的主要組成部分,同工程款的計(jì)價(jià)內(nèi)容相似。按我國現(xiàn)行規(guī)定(參見《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》建標(biāo)[2003]206號(hào)),建安工程合同價(jià)包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金。我國的這種規(guī)定,同國際上通行的做法還不完全一致。按國際慣例,一般承包商可索賠的具體費(fèi)用內(nèi)容如圖1Z206063所示。
索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有:實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。
?。?)實(shí)際費(fèi)用法實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。這種方法的計(jì)算原則是以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù),向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。
用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算時(shí),在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上,再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤,即是承包商應(yīng)得的索賠金額。由于實(shí)際費(fèi)用法所依據(jù)的是實(shí)際發(fā)生的成本記錄或單據(jù),所以,在施工過程中,系統(tǒng)而準(zhǔn)確地積累記錄資料是非常重要的。
(2)總費(fèi)用法總費(fèi)用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后,重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用,實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用,即為索賠金額,即:
索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用-投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用 (1Z206063-6)
不少人對采用該方法計(jì)算索賠費(fèi)用持批評態(tài)度,因?yàn)閷?shí)際發(fā)生的總費(fèi)用中可能包括了承包商的原因,如施工組織不善而增加的費(fèi)用;同時(shí)投標(biāo)報(bào)價(jià)估算的總費(fèi)用也可能為了中標(biāo)而過低。所以這種方法只有在難以采用實(shí)際費(fèi)用法時(shí)才應(yīng)用。
?。?)修正的總費(fèi)用法修正的總費(fèi)用法是對總費(fèi)用法的改進(jìn),即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上,去掉一些不合理的因素,使其更合理。修正的內(nèi)容如下:①將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間,而不是整個(gè)施工期;②只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失,而不是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失;③與該項(xiàng)工作無關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中;④對投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算:按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算,乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量,得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。
按修正后的總費(fèi)用計(jì)算索賠金額的公式如下:
索賠金額=某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用-該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用(1Z206063-7)
修正的總費(fèi)用法與總費(fèi)用法相比,有了實(shí)質(zhì)性的改進(jìn),它的準(zhǔn)確程度已接近于實(shí)際費(fèi)用法。
4. 工期索賠的計(jì)算工期延誤,又稱為工程延誤或進(jìn)度延誤,是指工程實(shí)施過程中任何一項(xiàng)或多項(xiàng)工作的實(shí)際完成日期遲于計(jì)劃規(guī)定的完成日期,從而可能導(dǎo)致整個(gè)合同工期的延長。工期延誤對合同雙方一般都會(huì)造成損失。工期延誤的后果是形式上的時(shí)間損失,實(shí)質(zhì)上會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失。
1)工期索賠的依據(jù)和條件工期索賠,一般是指承包商依據(jù)合同對由于非自身的原因而導(dǎo)致的工期延誤向業(yè)主提出的工期順延要求。
承包商向業(yè)主提出工期索賠的具體依據(jù)主要有:合同約定或雙方認(rèn)可的施工總進(jìn)度規(guī)劃;合同雙方認(rèn)可的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃;合同雙方認(rèn)可的對工期的修改文件;施工日志、氣象資料;業(yè)主或工程師的變更指令;影響工期的干擾事件;受干擾后的實(shí)際工程進(jìn)度等。
《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)第13條規(guī)定,因以下原因造成工期延誤,經(jīng)工程師確認(rèn),工期相應(yīng)順延:
(1)發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件;
?。?)發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款,致使施工不能正常進(jìn)行;
?。?)工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等,致使施工不能正常進(jìn)行;
?。?)設(shè)計(jì)變更和工程量增加;
(5)一周內(nèi)非承包商原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí);
(6)不可抗力;
?。?)專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。
2)工期索賠的分析和計(jì)算方法(1)工期索賠的分析工期索賠的分析包括延誤原因分析、延誤責(zé)任的界定、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(CPM)分析、工期索賠的計(jì)算等。
運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(CPM)方法分析延誤事件是否發(fā)生在關(guān)鍵線路上,以決定延誤是否可以索賠。在工期索賠中,一般只考慮對關(guān)鍵線路上的延誤或者非關(guān)鍵線路因延誤而變?yōu)殛P(guān)鍵線路時(shí)才給予順延工期。
?。?)工期索賠的計(jì)算方法○1直接法如果某干擾事件直接發(fā)生在關(guān)鍵線路上,造成總工期的延誤,可以直接將該干擾事件的實(shí)際干擾時(shí)間(延誤時(shí)間)作為工期索賠值。
○2比例分析法如果某干擾事件僅僅影響某單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期,要分析其對總工期的影響,可以采用比例分析法。采用比例分析法時(shí),可以按工程量的比例進(jìn)行分析。
○3網(wǎng)絡(luò)分析法在實(shí)際工程中,影響工期的干擾事件可能會(huì)很多,每個(gè)干擾事件的影響程度可能都不一樣,有的直接在關(guān)鍵線路上,有的不在關(guān)鍵線路上,多個(gè)干擾事件的共同影響結(jié)果究竟是多少可能引起合同雙方很大的爭議,采用網(wǎng)絡(luò)分析方法是比較科學(xué)合理的方法,其思路是:假設(shè)工程按照雙方認(rèn)可的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃確定的施工順序和時(shí)間施工,當(dāng)某個(gè)或某幾個(gè)干擾事件發(fā)生后,使網(wǎng)絡(luò)中的某個(gè)工作或某些工作受到影響,使其持續(xù)時(shí)間延長或開始時(shí)間推遲,從而影響總工期,則將這些工作受干擾后的新的持續(xù)時(shí)間和開始時(shí)間等代入網(wǎng)絡(luò)中,重新進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析和計(jì)算,得到的新工期與原工期之間的差值就是干擾事件對總工期的影響,也就是承包商可以提出的工期索賠值。
網(wǎng)絡(luò)分析方法通過分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期之差來計(jì)算工期索賠值,可以用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠。
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