2015年一級建造師考試輔導：項目管理規(guī)范（六）

　　5 大型工具、器具需求計劃。

　　4.3.10 施工準備工作計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　1 施工準備工作組織及時間安排。

　　2 技術(shù)準備及編制質(zhì)最計劃。

　　3 施工現(xiàn)場準備。

　　4 作業(yè)隊伍和管理人員的準備。

　　5 物資準備。

　　6 資金準備。

　　4.3.11施工平面圖應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　1 施工平面圖說明。

　　2 施工平面圖。

　　3 施工平面圖管理規(guī)劃。

　　施工平面圖應(yīng)按現(xiàn)行制圖標準和制度要求進行繪制。

　　4.3.12施工技術(shù)組織措施計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　1 保證進度目標的措施。

　　2 保證質(zhì)量目標的措施。

　　3 保證安全目標的措施。

　　4 保證成本目標的措施。

　　5 保證季度施工的措施。

　　6 保護環(huán)境的措施。

　　7 文明施工措施。

　　各項措施應(yīng)包括技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施及合同措施。

　　4.3.13項目風險管理規(guī)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容

　　1 風險項目因素識別一覽表。

　　2 風險可能現(xiàn)的概率及損失值估計。

　　3 風險管理要點。

　　4 風險防范對策。

　　5 風險責任管理

　　4.3.14 項目信息管理規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容

　　1 與項目組織相適應(yīng)的信息流通系統(tǒng)。

　　2 信息中心的建立規(guī)劃。

　　3 項目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃。

　　4 信息管理施實規(guī)劃。

　　4.3.15 技術(shù)經(jīng)濟指標的計算與分析應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　1 規(guī)劃的指標。

　　2 規(guī)劃指標水平高低的分析和評價。

　　3 實施難點的對策。

　　4.3.16 項目管理實施規(guī)劃的管理應(yīng)符合下列規(guī)定：

　　1 項目管理實施規(guī)劃應(yīng)經(jīng)會審后，由項目經(jīng)理簽字并報企業(yè)主管領(lǐng)導人審批。

　　2 當監(jiān)理機構(gòu)對項目管理實施規(guī)劃有異議時，經(jīng)協(xié)商后可由項日經(jīng)理主持修改。

　　3 項目管理實施規(guī)劃應(yīng)按專業(yè)和子項目進行交底，落實執(zhí)行責任。

　　4 執(zhí)行項目管理實施規(guī)劃過程中應(yīng)進行檢查和調(diào)整。

　　5 項目管理結(jié)束后，必須對項目管理實施規(guī)劃的編制、執(zhí)行的經(jīng)驗和問題進行總結(jié)分析，并歸檔保存。

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