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軟件項(xiàng)目管理工具

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一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》第六章重要知識(shí)點(diǎn)與難點(diǎn)（4）

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　　7.建設(shè)工程施工合同分析的任務(wù)、施工合同交底的目的和任務(wù)

　?。?）建設(shè)工程施工合同分析的任務(wù)

　?。?）施工合同交底的目的和任務(wù)

　　·對(duì)合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解；

　　·將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人；

　　·將工程項(xiàng)目和任務(wù)分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實(shí)施的注意要點(diǎn)等；

　　·明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求；

　　·明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)；

　　·明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系；。

　　·明確各個(gè)工程小組（分包人）之間的責(zé)任界限；

　　·明確完不成任務(wù)的影響和法律后果；

　　·明確合同有關(guān)各方（如業(yè)主、監(jiān)理工程師）的責(zé)任和義務(wù)。

　　8.建設(shè)工程索賠

　?。?）索賠的有關(guān)概念

　　（2）費(fèi)用索賠

　?。?）索賠程序

　?。?）工期索賠

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發(fā)布：2007-06-18 11:22    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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