2015年造價工程師《理論與法規(guī)》專家分析（3）

　　（二）新型承發(fā)包模式

　　1. EPC承包模式

　　EPC承包是指一家總承包商或承包商聯(lián)合體對整個工程的設(shè)計（Engineering）、材料設(shè)備采購（Procurement）、工程施工（Construction）實行全面、全過程的“交鑰匙”承包。

　　采用EPC承包模式的特點：

　　（1）業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量少，但合同管理難度大。但由于合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成較多的合同糾紛，因而合同管理的難度一般較大。

　　（2）有利于控制工程造價。

　?。?）有利于縮短建設(shè)工期。一般均能做到設(shè)計階段與施工階段的相互搭接。

　?。?）對業(yè)主而言，選擇總承包商的范圍小，一般合同金額較高。

　?。?）對總承包商而言，責(zé)任重、風(fēng)險大，需要具有較高的管理水平和豐富的實踐經(jīng)驗。當(dāng)然，獲得高額利潤的潛力也比較大。

　　2. CM承包模式

　　CM（Construction Management）承包模式是指由業(yè)主委托一家CM單位承擔(dān)項目管理工作，該CM單位以承包商的身份進行施工管理，并在一定程度上影響工程設(shè)計活動，組織快速路徑（Fast-Track）的生產(chǎn)方式，使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計、邊施工”。

　　（1）CM承包模式的特點。

　　1）采用快速路徑法施工。

　　2）CM單位有代理型（Agency）和非代理型（Non-Agency）兩種。代理型的CM單位不負責(zé)工程分包的發(fā)包，與分包商的合同由業(yè)主直接簽訂。而非代理型的CM單位直接與分包商簽訂分包合同。

　　3）CM合同采用成本加酬金方式。代理型和非代理型的CM合同是有區(qū)別的。由于代理型合同是業(yè)主與分包商直接簽訂，所以采用簡單的成本加酬金合同形式。而非代理型合同則采用保證最大工程費用（GMP）加酬金的合同形式。

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