2015年咨詢工程師《工程咨詢概論》備考模擬練習（8）

　　多項選擇題（共10題，每題2分。每題的備選中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不給分；少選，所選的每項得0.5分）

　　1、下列屬于風險識別方法的是（ ?。?。
　　A．確定風險潛在損失一覽表
　　B．分析財務報表
　　C．參考統(tǒng)計記錄
　　D．專家分析法
　　E．環(huán)境分析

　　2、發(fā)展戰(zhàn)略的管理目標應包括（ ?。┠繕?。
　　A．人員素質
　　B．體制改革
　　C．管理制度
　　D．組織機構
　　E．產業(yè)結構

　　3、在工程招標中，咨詢工程師的大部分精力用于準備各種招標文件，一般包括：投標邀請函、投標人須知、合同格式、工程量表以及（ ?。?。
　　A．圖紙
　　B．合同條款
　　C．投標書格式
　　D．合同協(xié)議書
　　E．投標輔助資料

　　4、行業(yè)規(guī)劃的基本條件包括（ 　）。
　　A．生產力布局現(xiàn)狀
　　B．市場開發(fā)程度
　　C．技術水平
　　D．產權體制
　　E．地理條件

　　5、可行性研究的主要內容中包括（ ?。?。
　　A．投資可行性
　　B．財務可行性
　　C．經濟可行性
　　D．社會可行性
　　E．風險因素及對策

　　6、發(fā)展戰(zhàn)略的環(huán)境目標應包括（ ?。┠繕?。
　　A．生態(tài)平衡
　　B．污染治理
　　C．可持續(xù)發(fā)展
　　D．醫(yī)療衛(wèi)生
　　E．環(huán)境質量

　　7、項目建議書進行建設方案初步論證，研究的重點包括（ ?。?。
　　A．投資風險分析
　　B．人力資源
　　C．產品市場預測
　　D．項目建設進度安排
　　E．項目投資估算

　　8、工程項目合同按照承擔工程內容和范圍的不同，分為交鑰匙合同、設計建造合同、技術合同、設計一采購合同以及（ ?。?。
　　A．設計合同
　　B．施工合同
　　C．勞務合同
　　D．分包合同
　　E．組織管理合同

　　9、項目生產運營準備的主要工作，包括（ ?。└黜梼热荨?br /> 　　A．機構設置和人員配置
　　B．物資供應和流動資金的準備
　　C．產品市場營銷計劃
　　D．技術準備和設備試車驗收
　　E．人力資源開發(fā)和培訓

　　10、項目后評價邏輯框架的目標層次中包括（ 　）。
　　A．宏觀目標
　　B．項目目的
　　C．項目投入
　　D．項目產出
　　E．管理目標

　　答案：1、ABCE　2、ABCD　3、ABCE　4、ABCD　5、BCDE　6、ABCE　7、BCDE　8、ABCE　9、ABDE　10、ABCD

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