2015年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》模擬練習(xí)題（8）

    1、（ ?。┦琴M(fèi)用控制的基礎(chǔ)。
    A．費(fèi)用計(jì)劃
    B．進(jìn)度報(bào)告
    C．工程變更
    D．費(fèi)用管理計(jì)劃

    2、流水步距屬于（ ?。?。
    A．工藝參數(shù)
    B．空間參數(shù)
    C．時(shí)間參數(shù)
    D．流水參數(shù)

    3、工作分解結(jié)構(gòu)的目的包括（ ?。?br />    A．將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對(duì)獨(dú)立、易于管理的較小項(xiàng)目單元，這些較小的項(xiàng)目單元有時(shí)也稱作工作或活動(dòng)
    B．對(duì)每一工作或活動(dòng)作出粗略的時(shí)間、費(fèi)用估計(jì)，并進(jìn)行資源分配
    C．可以將項(xiàng)目的每一工作或活動(dòng)與公司的財(cái)務(wù)賬目相聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
    D．確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目各項(xiàng)工作或活動(dòng)的順序
    E．估計(jì)項(xiàng)目全過程的費(fèi)用

    4、下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說法不正確的是（ ?。?。
    A．工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
    B．工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要
    C．工作分解結(jié)構(gòu)是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃的一種結(jié)構(gòu)或框架
    D．工作分解結(jié)構(gòu)中，每下降一級(jí)表示項(xiàng)目單元的描述逐漸變得抽象

    5、在投標(biāo)報(bào)價(jià)中，當(dāng)承包商無競爭優(yōu)勢時(shí)，可采用無利潤算標(biāo)的（ ?。?。
    A．得標(biāo)后，將大部分工程分包給索價(jià)較低的一些分包商
    B．希望二期工程中標(biāo)，賺得利潤
    C．希望修改設(shè)計(jì)方案
    D．希望改動(dòng)某些條款
    E．較長時(shí)間內(nèi)，承包商沒有在建工程，如不予中標(biāo)，就難以生存

    6、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)調(diào)整的內(nèi)容主要包括（ ?。?br />    A．團(tuán)隊(duì)成員和內(nèi)部分工
    B．項(xiàng)目進(jìn)度
    C．項(xiàng)目費(fèi)用
    D．撤換項(xiàng)目管理

    7、以下不屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（ ?。?。
    A．設(shè)計(jì)時(shí)所采用的設(shè)計(jì)規(guī)范不恰當(dāng)，未考慮地質(zhì)條件
    B．施工安全措施不當(dāng)，應(yīng)用新技術(shù)新方案失敗
    C．工藝流程不合理，未考慮操作安全
    D．法律及規(guī)章變化，戰(zhàn)爭或動(dòng)亂的發(fā)生

    8、下列不屬于咨詢工程師工作的一般程序的是（ ?。?。
    A．工作前期準(zhǔn)備
    B．咨詢工作開展
    C．評(píng)估咨詢工作
    D．提交咨詢成果

    9、工程項(xiàng)目范圍確定的基本步驟包括（ ?。?。
    A．計(jì)劃
    B．執(zhí)行
    C．測試
    D．評(píng)價(jià)
    E．處理

    10、招標(biāo)工程標(biāo)底具有（ ?。┑茸饔?。
    A．使招標(biāo)單位預(yù)先明確自己在擬建工程上應(yīng)承擔(dān)的財(cái)務(wù)義務(wù)
    B．給上級(jí)主管部門提供核實(shí)建設(shè)規(guī)模的依據(jù)
    C．是評(píng)標(biāo)的重要尺度
    D．是進(jìn)行工程結(jié)算的重要依據(jù)
    E．是工程決算的參考依據(jù)

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