咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》自測題（19）

　　1．在變更工作的實施和費用支付的過程中，有的合同明確規(guī)定：只有在完成全部變更工作后，才支付費用，這對（ ?。┎焕?。
　　A．業(yè)主
　　B．咨詢工程師
　　C．承包商
　　D．供應商

　　2．矩陣式項目管理組織形式介于（ 　）之間。
　　A．項目式和復合式
　　B．職能式和項目式
　　C．平衡式和項目式
　　D．無法判斷

　　3．關于風險轉(zhuǎn)移，說法正確的是（ ?。?。
　　A．風險轉(zhuǎn)移是將管理風險的責任轉(zhuǎn)移給另一方，因此消除了原有方的風險
　　B．轉(zhuǎn)移風險不會向接收風險方支付風險成本
　　C．在財務風險應對中，轉(zhuǎn)移風險是最為有效的方法
　　D．風險成本包括保險費用、履約保證金、擔保和保證費用

　　4．招標人和投標人在招標投標過程中，應自主決策，不受外界任何因素的干涉，是招標投標管理的（ 　）。
　　A．公正原則
　　B．公平原則
　　C．誠實信用原則
　　D．獨立原則

　　5．貸后管理是指銀行提供貸款后，圍繞資金的償還或項目開展的工作，其內(nèi)容不包括（ ?。?。
　　A．貸后檢查
　　B．貸款審批
　　C．貸款風險預警
　　D．貸款償還管理

　　6．工程監(jiān)理費屬于（ 　）。
　　A．工程建設其他費用
　　B．直接工程費
　　C．其他直接費
　　D．免費項目管理系統(tǒng)費

　　7．關于矩陣式的組織形式，下列說法不正確的是（ ?。?。
　　A．弱矩陣式項目管理組織結構一般是指在項目團隊中沒有一個明確的項目經(jīng)理，只有一個協(xié)調(diào)員負責協(xié)調(diào)工作
　　B．矩陣式項目組織結構中，項目團隊成員之間的溝通需通過其職能部門領導
　　C．強矩陣式項目管理組織結構的主要特點是，有一個專職的項目經(jīng)理負責項目的管理與運行工作
　　D．平衡矩陣式項目管理組織結構的主要特點是項目經(jīng)理是由一職能部門中的團隊成員擔任

　　8．雙代號繪圖法中，關鍵線路是（ ?。?br />　　A．工作最多的線路
　　B．工作最少的線路
　　C．總持續(xù)時間最長的線路
　　D．在網(wǎng)絡計劃中只有一條

　　9．咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對合同工作范圍提出變更申請。其中咨詢工程師提出變更申請，多數(shù)情況是（ ?。?。
　　A．考慮便于施工
　　B．發(fā)現(xiàn)設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改
　　C．考慮可以降低費用和縮短工期
　　D．為了提高項目的使用功能和質(zhì)量要求

　　10．工程項目計劃的作用不包括（ ?。?。
　　A．通過制定工程項目計劃，預測所確定的工程項目管理目標實現(xiàn)的可能性
　　B．促進工程項目相關各方之間的協(xié)調(diào)和溝通
　　C．確定關鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等
　　D．作為考核工作成果，實行獎懲的依據(jù)

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