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2015年咨詢工程師《項目組織與管理》練習(xí)題(3)
1、風(fēng)險識別不包括的內(nèi)容有( ?。?br /> A.風(fēng)險產(chǎn)生的條件
B.描述風(fēng)險特征
C.確定對項目產(chǎn)生影響的風(fēng)險
D.制定風(fēng)險計劃
2、工程項目管理組織結(jié)構(gòu)確定的原則包括( ?。?。
A.工作整體效率原則
B.權(quán)職一致原則
C.協(xié)作與分工統(tǒng)一的原則
D.跨度與層次合理的原則
E.部門職能與部門劃分合理的原則
3、工程項目施工投標(biāo)文件的主要內(nèi)容包括( ?。?br /> A.投標(biāo)函格式
B.工程量清單
C.工程分包方案
D.施工組織設(shè)計
E.投標(biāo)有效期
4、項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是( ?。?br /> A.項目經(jīng)理是真正意義上的項目負(fù)責(zé)人
B.團(tuán)隊成員工作目標(biāo)比較單一
C.項目管理指令一致
D.項目團(tuán)隊中各成員無后顧之憂
E.項目團(tuán)隊內(nèi)部容易溝通
5、工程項目綜合管理的基本理念是( ?。?br /> A.實(shí)現(xiàn)項目總體目標(biāo)
B.溝通
C.績效評價
D.工程項目計劃的實(shí)施
6、一般情況下,主要施工過程的流水節(jié)拍應(yīng)是其他各施工過程流水節(jié)拍的( ?。?br /> A.最大值
B.最小值
C.平均值
D.代數(shù)和
7、風(fēng)險識別的依據(jù)包括( ?。?。
A.風(fēng)險管理計劃
B.項目計劃輸出
C.風(fēng)險種類
D.風(fēng)險管理政策
E.歷史信息
8、工程施工承包合同中確定變更工作費(fèi)率(單價)或價格的程序?yàn)椋? )。
A.如咨詢工程師認(rèn)為適當(dāng),應(yīng)以合同中規(guī)定的費(fèi)率和價格進(jìn)行變更工作的估價
B.如合同中未包括適用于該變更工作的費(fèi)率和價格,則應(yīng)在合理的范圍內(nèi)使用合同中的費(fèi)率和價格作為估價的基礎(chǔ)
C.如咨詢工程師認(rèn)為合同中沒有適用于該變更工作的費(fèi)率和價格,則在與業(yè)主和承包商進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)商后,由咨詢工程師和承包商議定合適的費(fèi)率和價格
D.如雙方在協(xié)商后未達(dá)成一致意見,則要由申請合同中規(guī)定的仲裁委員會仲裁
E.在最終確定費(fèi)率和價格之前,暫不支付工程款
9、建筑安裝工程費(fèi)包括( ?。?。
A.直接費(fèi)
B.間接費(fèi)
C.計劃利潤
D.稅金
E.暫列金額
10、某工程組織等節(jié)奏流水施工,共有6個作業(yè)隊,每隊分5段施工,流水節(jié)拍為5天,其中第三、第五作業(yè)隊分別間歇了2天、3天,則該工程的總工期應(yīng)為( ?。?。
A.35天
B.45天
C.55天
D.65天
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