咨詢工程師2015年考試《項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題（4）

    1、在以下幾方面中不屬于政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理主要表現(xiàn)是（ ?。?。
    A．加強(qiáng)人力資源管理
    B．環(huán)境與安全管理
    C．制訂經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃
    D．加強(qiáng)重要資源的管理

    2、為了實(shí)現(xiàn)有效的溝通，項(xiàng)目管理相關(guān)各方應(yīng)該（ ?。?。
    A．明確希望通過(guò)溝通所達(dá)到的目標(biāo)，并做好工程項(xiàng)目的溝通計(jì)劃安排
    B．確定進(jìn)行溝通的方式，并注意使用和改進(jìn)溝通的技巧
    C．引起相關(guān)人員的興趣，應(yīng)盡可能取得他人的意見(jiàn)
    D．要進(jìn)行信息的追蹤與反饋，充分發(fā)揮工程項(xiàng)目的績(jī)效報(bào)告的作用
    E．收集大量信息，使信息量包括溝通的方方面面

    3、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線表示（ ?。?。
    A．總時(shí)差
    B．自由時(shí)差
    C．間歇時(shí)間
    D．搭接時(shí)間

    4、下列擔(dān)保方式中，以不轉(zhuǎn)移占有為特征的是（ ?。?。
    A．保證
    B．抵押
    C．質(zhì)押
    D．留置

    5、工程施工承包合同發(fā)生變更時(shí)，如合同中沒(méi)有適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格，雙方經(jīng)協(xié)商后又未達(dá)成一致意見(jiàn)，則應(yīng)由（ ?。┐_定暫行費(fèi)率和價(jià)格。
    A．業(yè)主
    B．承包商
    C．政府
    D．咨詢工程師

    6、質(zhì)量保證是企業(yè)向用戶保證其承建的工程在規(guī)定的期限內(nèi)能滿足的（ 　）功能。
    A．安全和經(jīng)濟(jì)
    B．設(shè)計(jì)和安全
    C．設(shè)計(jì)和使用
    D．使用和經(jīng)濟(jì)

    7、在工程施工合同履行過(guò)程中，屬于發(fā)包人義務(wù)的是（ ?。?。
    A．辦理臨時(shí)用地審批手續(xù)
    B．提供施工使用的圍欄設(shè)施
    C．確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)
    D．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線的保護(hù)
    E．將施工所需的水電線路接至約定的施工地點(diǎn)

    8、發(fā)包人支付工程進(jìn)度款的前提條件是對(duì)（ ?。┻M(jìn)行了核實(shí)確認(rèn)。
    A．清單工程量
    B．預(yù)算工程量
    C．已完工程量
    D．計(jì)劃工程量

    9、項(xiàng)目管理方法的核心是（ ?。?。
    A．目標(biāo)管理和質(zhì)量管理
    B．費(fèi)用管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
    C．風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)管理
    D．費(fèi)用管理和質(zhì)量管理

    10、下列不屬于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（ 　）。
    A．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無(wú)后顧之憂
    B．項(xiàng)目管理層次相對(duì)簡(jiǎn)單，使項(xiàng)目管理的決策速度、響應(yīng)速度變得快捷起來(lái)
    C．有利于項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決
    D．當(dāng)項(xiàng)目全部由某一職能部門(mén)負(fù)責(zé)時(shí)，項(xiàng)目的人員管理與使用上變得更為簡(jiǎn)單，使之具有更大的靈活性

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