當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具
2015年咨詢(xún)工程師工程項(xiàng)目組織與管理模擬題(2)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
1、開(kāi)標(biāo)會(huì)可以由( )主持。
A.招標(biāo)人
B.投標(biāo)人
C.政府部門(mén)
D.咨詢(xún)工程師
E.項(xiàng)目經(jīng)理
2、發(fā)包人支付工程進(jìn)度款的前提條件是對(duì)( )進(jìn)行了核實(shí)確認(rèn)。
A.清單工程量
B.預(yù)算工程量
C.已完工程量
D.計(jì)劃工程量
3、關(guān)于團(tuán)隊(duì)的表述正確的是( )。
A.構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的基本條件是各個(gè)成員允許有各自不同的目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)有一定的分工和工作程序
B.團(tuán)隊(duì)精神的形成是逐漸的,是通過(guò)少數(shù)人的帶動(dòng)和悉心培養(yǎng)而逐步形成的
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成必須經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程,有的項(xiàng)目可能在項(xiàng)目工作結(jié)束時(shí)也沒(méi)能形成一個(gè)真正意義上的團(tuán)隊(duì)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程主要包括形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)四個(gè)階段
E.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)體系可以提高或強(qiáng)化管理者所希望的行為
4、下列不屬于費(fèi)用計(jì)劃編制方法的是( )。
A.按費(fèi)用構(gòu)成分解
B.按子項(xiàng)目分解
C.按時(shí)間進(jìn)度分解
D.按項(xiàng)目實(shí)施階段分解
5、在工程承包合同的履行過(guò)程中,發(fā)包人的義務(wù)有( )。
A.辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場(chǎng)地等工作
B.將施工所需水、電、電訊線路從施工場(chǎng)地外部接至專(zhuān)用條款約定地點(diǎn),并保證施工期間需要
C.開(kāi)通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道
D.確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)
E.按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施,并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)
6、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的步驟不包括( )。
A.結(jié)合項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)的分解,層層分解質(zhì)量目標(biāo)
B.制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃
C.制定成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度
D.明確各層次的質(zhì)量管理目標(biāo)
7、( )是目前國(guó)內(nèi)咨詢(xún)公司在咨詢(xún)項(xiàng)目中應(yīng)用最為廣泛的一種模式
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
8、工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)有( )。
A.管理對(duì)象相對(duì)集中于工程項(xiàng)目涉及的有關(guān)專(zhuān)業(yè)
B.工程項(xiàng)目的人力資源管理就是所謂的企業(yè)人力資源管理
C.根據(jù)項(xiàng)目所采取的組織模式不同而有所不同
D.與工程項(xiàng)目的規(guī)模大小和工作周期長(zhǎng)短密切相關(guān)
E.管理的重點(diǎn)與工程項(xiàng)目的內(nèi)容密切相關(guān)
9、關(guān)于項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系,下列說(shuō)法不正確的是( )。
A.項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來(lái)源于社會(huì)
B.充分利用社會(huì)的技術(shù)支持,有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度,有助于取得社會(huì)的理解和支持
C.項(xiàng)目管理的組織形式是一成不變的
D.合理利用社會(huì)的技術(shù)支持,有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平,降低綜合成本
10、編制按( )分解的資金使用計(jì)劃,通??衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。
A.子項(xiàng)目
B.時(shí)間進(jìn)度
C.費(fèi)用構(gòu)成
D.形象進(jìn)度
泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年咨詢(xún)工程師資格考試改革變動(dòng)預(yù)測(cè)
·2015咨詢(xún)工程師考試輔導(dǎo)開(kāi)課啦~
·2008-2015年咨詢(xún)工程師考試歷年真題及答案解析匯總
·關(guān)于2015年咨詢(xún)工程師資格考試的情況說(shuō)明
- 1建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的作用
- 2砼砌體工程冬季施工工藝(1)
- 32015年咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》每日一練(12.21)
- 4高性能預(yù)應(yīng)力管道壓漿劑真空灌漿施工工法(后張法預(yù)應(yīng)力)
- 52015年招標(biāo)采購(gòu)案例與分析精選題(3)
- 62015年監(jiān)理工程師考試《合同管理》習(xí)題(5)
- 7河泥蕩公園施工組織設(shè)計(jì)方案
- 82015年咨詢(xún)工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》每日一練(4.9)
- 9造價(jià)工程師建設(shè)工程計(jì)價(jià)復(fù)習(xí)資料——設(shè)備、材料采購(gòu)評(píng)標(biāo)原則與要求
- 10某市政雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)
- 11基于全站儀交會(huì)的變形監(jiān)測(cè)方法的應(yīng)用研究
- 12“三材”節(jié)約率中的“三材”是什么意思?
- 13“互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)電”成趨勢(shì) 設(shè)備面臨智能化升級(jí)
- 14許昌市出臺(tái)新型農(nóng)村社區(qū)污水處理工作方案
- 152010年P(guān)MP美國(guó)項(xiàng)目管理考試習(xí)題及答案22
- 16工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和什么實(shí)施監(jiān)理
- 17青島市2015年度注冊(cè)安全工程師考試報(bào)名時(shí)間為5月8日至22日
- 18監(jiān)測(cè)網(wǎng)怎么布設(shè)?
- 192015年咨詢(xún)工程師每日一練免費(fèi)在線測(cè)試(2015.3.19)
- 202015造價(jià)員《安裝工程》涂料:助劑的類(lèi)型和特點(diǎn)
- 21采購(gòu)實(shí)務(wù):政府采購(gòu)領(lǐng)域的職務(wù)犯罪預(yù)防
- 22對(duì)鋼筋檢驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定是什么
- 232015年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn)歸納(15)
- 24經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃考點(diǎn):投資變動(dòng)的宏觀效應(yīng)
- 25一級(jí)建造師管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):標(biāo)書(shū)審查
- 26世界跨度最大鐵路斜拉橋安慶長(zhǎng)江大橋合龍
- 27預(yù)警分析與預(yù)控對(duì)策的關(guān)系
- 282013年二級(jí)建造師《法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》每日一練(2.5)
- 29監(jiān)理工程師考試2015年《工程質(zhì)量與進(jìn)度控制》習(xí)題(6)
- 30水景打造概念策劃書(shū)20p
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓