2015咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》試題（11）

　　1、工程項目綜合管理的目的是（　 ）。
　　A．建立完善的項目管理制度
　　B．制定、實施及控制工程項目計劃
　　C．對工程項目進行績效評價
　　D．確保工程項目總體目標的順利實現(xiàn)

　　2、風險管理應用于項目管理有其特殊的原因，下列能成為其原因的是（　 ）。
　　A．項目由于其具有的突發(fā)性、反復無常性等特點，決定其不確定性因素的大量存在
　　B．大型土木工程由于其技術、施工、地質、材料等方面的原因，存在許多不可預見的干擾因素與施工障礙
　　C．項目由于建設周期長、涉及單位多，對不可抗力與不可預見事件能夠采取一定的避免轉移措施
　　D．工程項目由于合同方式是典型的對立關系，因而不存在合同風險轉移

　　3、下列不屬于項目資源的是（　 ）。
　　A．信息資源
　　B．物資資源
　　C．時間資源
　　D．人力資源

　　4、在（　 ），團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，形成了自己的團隊文化和新的工作規(guī)范。
　　A．形成階段
　　B．磨合階段
　　C．規(guī)范階段
　　D．表現(xiàn)階段

　　5、《工業(yè)項目可行性研究報告質量評價標準》中要求對（　 ）情況應進行多方案比選綜合評價。
　　A．廠址選擇
　　B．實施方案
　　C．提高技術水平
　　D．外部配套條件
　　E．技術方案

　　6、政府對工程項目的管理有以下特點（　 ）。
　　A．具有較大的權威性和嚴肅性
　　B．可采用的管理手段是最全面的
　　C．政府在對項目實施管理時，必須保證公平性
　　D．政府在管理中強調中介組織的作用
　　E．政府對工程項目的管理，主要是微觀管理

　　7、下列說法中錯誤的是（　 ）。
　　A．由于工程項目的一次性、生產周期長、涉及單位多等特性，風險管理的地位備顯重要
　　B．風險管理的目標應從屬于項目的總目標
　　C．風險管理是一種被動控制，它源于風險的不確定性
　　D．風險管理的目的是使積極因素及其后果最大化，使不利因素及其后果最小化

　　8、時標網絡計劃與非時標網絡計劃最主要的區(qū)別是（　 ）。
　　A．箭線表示工作
　　B．箭線長度根據(jù)時間的多少繪制
　　C．箭線的箭尾節(jié)點表示工作的開始
　　D．箭線的箭頭節(jié)點表示工作的結束

　　9、資源消耗計劃編制的方法有（　 ）。
　　A．資源需求分析
　　B．資源供給分析
　　C．資源儲備與消耗比較
　　D．資源分配及計劃編制
　　E．資源成本比較與模式組合

　　10、績效目標是在特定時間用特定指標表示期望結果的一種明確狀態(tài)，其結果是進行項目績效評價的標準。下列不是設定績效目標指標的要求是（　 ）。
　　A．準確化
　　B．具體化
　　C．定性化
　　D．可達到的

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