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2015年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》模擬題(1)
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1、工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)包括( ?。?。
A.工程項(xiàng)目概況
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.項(xiàng)目約束條件
D.歷史資料
E.各種假設(shè)
2、下列有關(guān)工程承包合同主要內(nèi)容的說法正確的是( )。
A.竣工驗(yàn)收一般在工程交付使用后進(jìn)行
B.工程質(zhì)量是工程承包合同中的核心內(nèi)容
C.工程承包合同中可以不約定工程范圍
D.工程造價(jià)是工程承包合同中的核心內(nèi)容
3、下列有關(guān)工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成的說法正確的是( ?。?。
A.基本預(yù)備費(fèi)=(設(shè)備及工器具購置費(fèi)+建筑安裝工程費(fèi))×基本預(yù)備費(fèi)率
B.國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)一般是指設(shè)備制造廠的交貨價(jià),即出廠價(jià)
C.鋪底流動(dòng)資金一般按流動(dòng)資金的20%計(jì)算
D.全額收取進(jìn)口關(guān)稅的設(shè)備,也要收取海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費(fèi)
4、因( ?。┰斐傻墓て谘诱`,工期不能順延。
A.發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件
B.發(fā)包人不能按合同約定提供工程預(yù)付款,致使工程不能正常進(jìn)行
C.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)6小時(shí)
D.不可抗力
5、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,對(duì)于在施工中發(fā)生不可抗力,其發(fā)生的費(fèi)用和責(zé)任的規(guī)定有( )。
A.工程本身的損害由發(fā)包人承擔(dān)
B.人員傷亡由其所屬單位負(fù)責(zé),所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)
C.由乙方機(jī)械設(shè)備損壞、所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)
D.所需清理、修復(fù)工作的責(zé)任費(fèi)用的承擔(dān),雙方可以協(xié)商
E.所發(fā)生的一切損害及費(fèi)用均由發(fā)包人承擔(dān)
6、施工質(zhì)量控制按工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時(shí)間階段分為( )控制。
A.分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程
B.資源投入、生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品
C.施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收
D.設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位
7、下列關(guān)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)說法正確的是( ?。?。
A.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場(chǎng)所和相應(yīng)資金
B.隸屬于國家行政機(jī)關(guān)
C.有能夠編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量
D.有符合《招標(biāo)投標(biāo)法》第37條第三款規(guī)定條件,可以作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家?guī)?br /> E.與行政機(jī)關(guān)和其他國家機(jī)關(guān)不存在隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系
8、下列是工作分解結(jié)構(gòu)的目的是( ?。?。
A.將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對(duì)獨(dú)立的、易于管理的較小的項(xiàng)目單元,這些較小的項(xiàng)目單元有時(shí)也稱作工作或活動(dòng)
B.對(duì)整個(gè)項(xiàng)目做出較為詳細(xì)的時(shí)間、費(fèi)用估計(jì),并進(jìn)行資源分配,形成進(jìn)度目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)
C.估計(jì)項(xiàng)目全過程的費(fèi)用
D.可以將項(xiàng)目的每一工作或活動(dòng)與公司的賬務(wù)賬目相聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
E.確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目各項(xiàng)工作或活動(dòng)的順序
9、下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的論述中正確的是( )。
A.工程項(xiàng)目綜合管理的目的是確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)
B.工程項(xiàng)目綜合管理的過程是一種有計(jì)劃有秩序的靜態(tài)管理過程
C.工程項(xiàng)目綜合管理的過程只包括項(xiàng)目計(jì)劃的制定和項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施
D.工程項(xiàng)目綜合管理是把工程項(xiàng)目各階段工作的具體目標(biāo)和任務(wù)同管理目標(biāo)結(jié)合在一起進(jìn)行的綜合管理
E.工程項(xiàng)目的綜合管理必須建立在完善的項(xiàng)目管理制度的基礎(chǔ)上
10、通過對(duì)工程項(xiàng)目本身和工程項(xiàng)目環(huán)境的分析,確定符合實(shí)際情況的需求目標(biāo)。下列哪一項(xiàng)不屬于分析的具體內(nèi)容:( ?。?br /> A.提供工程項(xiàng)目的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)現(xiàn)狀分析和前景預(yù)測(cè)
B.資方的發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)狀和能力分析
C.國家為了解決某些社會(huì)問題
D.工程項(xiàng)目環(huán)境分析,包括政治、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)文化和自然環(huán)境分析等
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