2015年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬題（10）

    1、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中，（ ?。儆谪瀼睾暧^調(diào)控情況綜合評價。
    A．對合理布局的論證情況
    B．對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況
    C．對節(jié)約土地的論證情況
    D．預(yù)測方法選用情況
    E．對提高技術(shù)水平的論證情況

    2、銀行是工程項目貸款的提供方，是項目融人部分資金的所有者。銀行對工程項目管理的下列目的中（ ?。┦巧虡I(yè)銀行貸款的最終目的。
    A．保證資金的安全性
    B．流動性
    C．效益性
    D．減少資金損失的風(fēng)險性

    3、在工程項目綜合管理的基本原則中，下列（ ?。┎粚儆诠こ添椖烤C合管理的基本原則。
    A．實現(xiàn)項目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩
    B．溝通是綜合管理工作的基本理念
    C．團隊建設(shè)是綜合管理工作的必要條件
    D．保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行

    4、以下不屬于咨詢(監(jiān)理)工程師在施工過程中的質(zhì)量管理工作的是（　）。
    A．對施工單位質(zhì)量管理體系的實施狀況監(jiān)控
    B．處理設(shè)計變更
    C．對質(zhì)量計劃實施過程控制，前后工序間要有交接確認(rèn)制度
    D．工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理

    5、下列選項中不是工程項目支持的宏觀知識體系的主要內(nèi)容的是（ ?。?。
    A．國家產(chǎn)業(yè)政策
    B．國際與國家經(jīng)濟發(fā)展判斷
    C．法律與國際貿(mào)易現(xiàn)狀
    D．國家有關(guān)經(jīng)濟政策

    6、關(guān)于項目經(jīng)理的表述中錯誤的是（ ?。?。
    A．工程項目的項目經(jīng)理是工程項目承擔(dān)單位的法定代表在該工程項目上的全權(quán)委托代理人
    B．負責(zé)溝通、傳遞指令的項目負責(zé)人即為項目經(jīng)理
    C．項目經(jīng)理是負責(zé)項目組織、計劃及實施過程，處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系，保證項目目標(biāo)實現(xiàn)的項目負責(zé)人
    D．項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者

    7、在參與工程建設(shè)的各方中，應(yīng)對工程項目的質(zhì)量管理負總責(zé)的是（ ?。?。
    A．勘察、設(shè)計單位
    B．施工單位
    C．工程監(jiān)理單位
    D．項目業(yè)主單位

    8、任何一個組織系統(tǒng)都有（ ?。┑荣Y源構(gòu)成基本要素
    A．人、財、事、信息
    B．人、財、物、時間
    C．人、財、事、信息、時間
    D．人、財、物、信息、時間

    9、項目經(jīng)理的主要工作包括（ ?。?。
    A．建立工作基礎(chǔ)
    B．組建項目團隊
    C．指導(dǎo)團隊工作
    D．改善工作環(huán)境
    E．結(jié)束項目

    10、下列有關(guān)咨詢工程師的敘述中正確的是（ ?。?br />    A．其管理工作是智力型工作
    B．其管理表現(xiàn)了各投資方對項目的要求
    C．其管理目的是保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求
    D．其管理目的是追求自身收益的最大化