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2015年咨詢(xún)工程師知識(shí)點(diǎn):公司的管理特點(diǎn)
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公司的管理特點(diǎn):
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)中所有基本原則都適用于工程咨詢(xún)公司,工程咨詢(xún)管理方法的一些特點(diǎn):
1、任務(wù)的特征是階段性與臨時(shí)性;
2、公司內(nèi)部人員呈現(xiàn)一定的流動(dòng)性;
3、工程咨詢(xún)公司與一般公司的最大不同是,擁有的工程技術(shù)人員(一般占50%以上)、專(zhuān)有特長(zhǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和項(xiàng)目管理體系等無(wú)形資產(chǎn)構(gòu)成其資產(chǎn)的大部分。
以上特性決定了工程咨詢(xún)公司管理上更側(cè)重于以下3方面。
?。?)增強(qiáng)整體性和適應(yīng)性。
?。?)重視對(duì)員工的激勵(lì)。
(3)提高技術(shù)水平。
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