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《現(xiàn)金咨詢方法與實務》知識點:基本競爭戰(zhàn)略
1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:在追求產(chǎn)量規(guī)模經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,用低于競爭對手的成本優(yōu)勢,贏得競爭的勝利。
2.差別化戰(zhàn)略:提供與眾不同的產(chǎn)品或服務,用以滿足客戶的不同需求,從而形成競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。差別化可以表現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品銷售等方面,實行產(chǎn)品差別化可以培養(yǎng)客戶的品牌忠誠度,使企業(yè)獲得高于同行的平均利潤水平。
類型:產(chǎn)品質(zhì)量差別化戰(zhàn)略、銷售服務差別化戰(zhàn)略、產(chǎn)品性能差別化戰(zhàn)略、品牌差別化戰(zhàn)略等。
3.重點集中戰(zhàn)略
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差別化戰(zhàn)略面向全行業(yè),在整個行業(yè)的范圍內(nèi)進行活動;重點集中戰(zhàn)略是圍繞特定的目標進行密集型的生產(chǎn)經(jīng)營活動,要求能夠比競爭對手提供更為有效的服務。 采用重點集中戰(zhàn)略的企業(yè),基本上就是特殊的差別化或特殊的成本領(lǐng)先企業(yè)。重點集中戰(zhàn)略可使企業(yè)獲得超過行業(yè)平均水平的收益。重點集中戰(zhàn)略優(yōu)缺點:優(yōu)點:企業(yè)市場面狹小,可以更好的了解市場和顧客,提供更好的產(chǎn)品與服務。缺點:其目標市場相對狹小,企業(yè)的市場份額總體水平較低,在獲得市場份額方面有局限性。
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