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安全工程師輔導資料:電力企業(yè)安全生產和安全管理1
安全生產必須貫穿于電力企業(yè)的整個過程,是企業(yè)發(fā)展的生命線,安全生產,安全管理是電力企業(yè)的永恒主題。近年來,電力企業(yè)的安全生產形勢隨著電力體制改革的不斷深化和電網(wǎng)改造建設的進一步推進,電力生產的安全管理工作也發(fā)生了質的飛躍。目前,電網(wǎng)運行狀況的穩(wěn)定性和可靠性普遍提高,事故率大大下降。但是,電力企業(yè)時有安全事故發(fā)生。輕者損壞了一般設備,重者導致了人身傷害。所以,電力企業(yè)的安全生產和管理要時時講,安全管理工作只有起點沒有終點。安全生產是企業(yè)取得經(jīng)濟效益的基礎,安全文化教育是企業(yè)常抓不懈的工作,要使供電企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,就要不斷強化供電企業(yè)的安全管理。筆者就電力企業(yè)安全生產和安全管理作幾點論述。
一、規(guī)范企業(yè)安全制度建設
企業(yè)應根據(jù)各自實際情況,建立以安全生產責任制產工作規(guī)定及安全生產工作會議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、監(jiān)察制度、獎懲制度,以及職業(yè)健康監(jiān)護、女工保護規(guī)定等,并定期檢查。要用制度管人、流程管事,做到安全監(jiān)管有章可循。根據(jù)國家頒布實施的《安全生產法》《電力法》等法律法規(guī),走依法治安全之路。同時要采取措施確保制度的有效落實,做到有章必循、違章必究。形成安全生產“人人有責、人人關心、共同保障”的良性循環(huán)。
抓制度建設,促進安全生產日常管理規(guī)范化,制定完善《安全管理評先考核細則》《安全生產風險抵押金實施辦法》《反事故斗爭工作方案》《兩票管理規(guī)定》等管理規(guī)定,將安全生產納入規(guī)范化管理。開展規(guī)范化建設,從基層班組、變電站抓起,從而帶動整體安全管理上臺階。從事電力生產工作的每位員工,必須以科學的工作態(tài)度去對待,要加大推廣標準化作業(yè)的力度,按照南方電網(wǎng)公司《現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書編制導則》及《現(xiàn)場標準化指導書范本》要求,結合自身實際,制定各類現(xiàn)場安全措施規(guī)范化設置要求,并在運用中不斷修改完善,以徹底解決現(xiàn)場安全措施不規(guī)范等不能完全保證生產現(xiàn)場安全的問題。
二、加強企業(yè)安全文化的建設
1、安全文化的定義是:“一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、想法、能力和行為方式的綜合產物,它決定于保健安全管理上的承諾、工作作風和精通程度”。2、安全文化的功能安全文化的功能就在于將企業(yè)的全體人員塑造成具有現(xiàn)代化的安全觀念和現(xiàn)代專業(yè)安全文化知識的生產力。企業(yè)具有掌握專業(yè)安全文化的生產力,才可能實現(xiàn)安全生產良性循環(huán)。3、企業(yè)安全文化的建設: 實踐經(jīng)驗證明,企業(yè)安全文化的建設離不開員工的認識,離不開員工的努力,離不開員工的奮斗。而企業(yè)安全文化,既可以肯定員工的價值觀念,也可以改變員工的價值觀念。因此,企業(yè)必須重視安全文化的建設。企業(yè)安全文化建設的核心是人,一定要體現(xiàn)出“以人為本”。其重點在以下幾個方面:①、觀念文化。當前國際上都在強調要尊重人權,而人的安全權、生命權、健康權是最基本的人權,因此要從人權觀、發(fā)展觀、人本觀的高度去認識生命與健康的價值。安全社會是小康的前提,唯有社會公共安全得到保障,才能稱得上是小康。只有觀念樹正了,安全意識才能得到加強。②、制度文化。“國有國法,家有家規(guī)”,國無法則亂,家無規(guī)則散。目前《安全生產法》、《消防法》,各行各業(yè)也有著自己的安全制度、規(guī)定,但這些規(guī)定在一些部門卻如同擺設,存在著有③、行為文化。任何人都在人造的技術環(huán)境中生產和生活,都處在易燃、易爆、有毒……等構成的客觀危險之中。但危險并未意味著事故,前提是要有嚴格遵守技術規(guī)范的行為?!》ú灰?、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象?!、?、物態(tài)文化。高效的物質防護是保證安全生產的前提,物態(tài)文化不良,事故遲早是要發(fā)生的。物質防護是一種“超前防范”措施,通過它可將災難減到最低。從企業(yè)安全文化所具有的功能不難看出,企業(yè)安全文化是解決意外傷亡事故的一個關鍵因素。企業(yè)安全文化的傳播和教育,是提高員工的安全文化素質是預防和減少意外傷亡事故的靈丹妙藥。同時,企業(yè)安全文化也是安全管理的基礎。只有當員工具有安全文化,安全意識、安全素質,安全管理才能理順。企業(yè)安全文化是將管理的諸要素耦合而成現(xiàn)代安全管理的結構,只有將企業(yè)安全文化滲透在管理的每一要素中,才能把諸要素合成一個整體,使安全管理系統(tǒng)發(fā)揮出整體功能。
三、要建立常抓安全培訓工作機制提高全員安全管理素質。
人生來就有求生的本能和安全的需要,但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來,而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產的具體過程和結果?!栋踩a法》對生產經(jīng)營單位的主要負責人和各級安全生產管理人員、從業(yè)人員?(包括特種作業(yè)人員)的安全教育培訓都做出了以人為本的原則。企業(yè)也只有通過加強安全生產教育培訓力度,來提高人的安全意識,增強人的安全素質,使人人都懂得安全、會安全,才能確保安全生產。
培訓教育是安全管理工作的基礎,這項工作抓的好不好,直接關系到全體職工的安全基本知識掌握的扎實不扎實,安全管理素質有沒有提高,安全觀念牢不牢固的問題。安全培訓不能不分主次地抓,要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地進行培訓。
除了傳統(tǒng)的強制性安全教育外,企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進行經(jīng)常性安全教育。要使職工在提高安全意識的同時,能掌握更多的安全知識和技能,以促進職工自主保安全,遵章守紀。筆者認為要做好安全管理和安全教育工作要做到以下幾點:
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