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建設(shè)工程項目風(fēng)險管理:建設(shè)工程項目風(fēng)險應(yīng)對策略
工程造價基礎(chǔ)建設(shè)工程項目風(fēng)險管理:建設(shè)工程項目風(fēng)險應(yīng)對策略
1. 風(fēng)險回避——當遇到下列情形時,應(yīng)考慮風(fēng)險回避的策略① 風(fēng)險事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項目;② 發(fā)生損失的概率并不大,但當風(fēng)險點事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災(zāi)難性的,無法彌補的。
2. 風(fēng)險自留
1)風(fēng)險自留與其他風(fēng)險對策的根本區(qū)別在于;它不改變項目風(fēng)險的客觀性質(zhì),即不改變項目風(fēng)險的發(fā)生概率和項目風(fēng)險潛在損失的嚴重性。
2)風(fēng)險自留分為非計劃性風(fēng)險自留和計劃性風(fēng)險自留導(dǎo)致非計劃性風(fēng)險自留的主要原因有:缺乏風(fēng)險意識、風(fēng)險識別失誤、風(fēng)險分析與評價失誤、風(fēng)險決策延誤、風(fēng)險決策實施延誤等。
3. 風(fēng)險控制
風(fēng)險控制工作可分為預(yù)防損失和減少損失兩種,風(fēng)險控制方案應(yīng)當是兩種措施的有機結(jié)合。
4. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移
1)非保險轉(zhuǎn)移;又稱合同轉(zhuǎn)移,項目風(fēng)險最常見的非保險轉(zhuǎn)移有三種情況:
① 業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當事人;
② 承包商進行項目分包;
③ 第三方擔(dān)保。如承包商履約擔(dān)保。
2)保險轉(zhuǎn)移:通常直接稱為工程保險。但保險并不能轉(zhuǎn)移工程項目的所有風(fēng)險。
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