PMP項(xiàng)目管理：項(xiàng)目集成管理練習(xí)題３

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1．One of the main advantages of a matrix organization is:
A．Improved project manager control over resources 
B．More than one boss for project teams
C．Communication is easier
D．Reporting is easier
矩陣組織的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)是：
A．項(xiàng)目經(jīng)理可以更好地控制資源。
B．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以有多個(gè)老板。
C．溝通更便捷。
D．報(bào)告更容易。

2．A detailed project schedule can be created only after?
A．A project plan is created.
B．A WBS is created． 
C．A budget is created.
D．A project control plan is created.
詳盡的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃只能在____________后創(chuàng)建？
A．創(chuàng)建好項(xiàng)目計(jì)劃
B．創(chuàng)建好工作分解結(jié)構(gòu)
C．創(chuàng)建好預(yù)算后
D．創(chuàng)建好項(xiàng)目控制計(jì)劃

3．In what organization project member feel most anxiety at closing phase?
A．Functional
B．Matrix
C．Projectized 
D．Strong Matrix
在哪種組織中，項(xiàng)目成員在項(xiàng)目收尾階段最為焦慮？
A．職能型
B．矩陣
C．項(xiàng)目型
D．強(qiáng)矩陣

4．A project manager’s company operates in a high-technology area requiring the integration and sharing of several functional specialties．The project manager is considering the appropriate organizational structure for a new project．The likely choice would be-
A．Matrix 
B．Tight matrix
C．Functional
D．Projectized
項(xiàng)目經(jīng)理所在的公司從事高科技領(lǐng)域，需要綜合并共享幾個(gè)職能特性。項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)正為一個(gè)新項(xiàng)目選擇合適的組織結(jié)構(gòu)。以下哪項(xiàng)選擇可能適合？
A．矩陣
B．強(qiáng)矩陣
C．職能型
D．項(xiàng)目型

5．What is the document that forms the basis for an agreement between the project team and the project customer by identifying both the project objectives and the major project deliverables?
A．Implementation Plan
B．Configuration Management Plan
C．Scope Statement 
D．Work Authorization Plan
有一個(gè)文件，它通過確定項(xiàng)目目標(biāo)和主要項(xiàng)目可交付成果，形成了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目客戶之間達(dá)成一致的基礎(chǔ)。這個(gè)文件的名稱是？
A．執(zhí)行計(jì)劃
B．配置管理計(jì)劃
C．范圍說明書
D．工作授權(quán)計(jì)劃

答案：1.A　 2.B　3.C 　4.A 　5.C