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1．在成本預(yù)算過程中，考慮項目進度計劃可以：
A．確定項目組成部分，以便分配成本
B．允許將成本按發(fā)生的時段進行分配
C．為成本績效測量與監(jiān)控提供另一種方法
D．A和B

2．下列哪種折舊方法享受的稅收優(yōu)惠最小？
A．雙倍余額遞減法(double declining balance)
B．直線法(straight line)
C．年數(shù)總和法(sum of the years digit)
D．折余值(salvage value)

3．誰負責(zé)確定項目中活動的成本偏差可接受的范圍？
A．職能經(jīng)理
B．項目管理部門領(lǐng)導(dǎo)
C．高層管理者
D．項目經(jīng)理

4．如果生產(chǎn)1個單位的可變成本是100美元，所有固定成本為2500美元，那么另外生產(chǎn)10個單位的成本是多少？
A．3500美元
B．1000美元
C．25000美元
D．1500美元

5．CPI值為0.89表示：
A．目前我們希望89%的總項目成本超過計劃
B．當項目完成時我們將會花費89%以上
C．你的項目僅進展到計劃的89%
D．你對項目的每美元投資中只收回89美分

6．批準的預(yù)算是100，000美元。如果估算在90，000美元——125，000美元之間，那么這種估算屬于哪種估算？
A．量級估算(order of magnitude)
B．預(yù)算估算(budget)
C．近似估算(approximation)
D．確定性估算(definitive)

8．沉入成本（sunken cost）是指：
A．管理儲備中沒有用于投資的資金
B．與固定成本對立的．根據(jù)項目活動的不同而整個變動的成本
C．是人工成本的另一個名稱，因為這些成本已經(jīng)做過預(yù)算了
D．已經(jīng)投入項目的資金，而且不論做什么都不會影響項目的結(jié)果

9．一個項目在設(shè)計階段的估算為100，000美元。當用這一估算來做是否繼續(xù)進行項目的決策時，我們期望估算的精確度可以在：
A．＋10%到－15%
B．＋25%到－10%
C．＋10%到－５％
D．＋10%到－25% 

12．根據(jù)學(xué)習(xí)曲線理論(learning curve theory)，當很多項是重復(fù)生產(chǎn)時：
A．需要較少操作員培訓(xùn)的生產(chǎn)設(shè)備，可以降低單位成本
B．隨著生產(chǎn)率的提高，單位成本減少
C．隨著生產(chǎn)更多的單位，單位成本有規(guī)律地降低
D．隨著自動化程度的增加，培訓(xùn)成本也增加

利用以下提供的信息，回答13~16題：
計劃工作預(yù)算成本（PV）為1800元：
已完工作預(yù)算成本（EV）為1500元：
已完工作實際成本（AC）為2000元：
完工預(yù)算（BAC）為7500元。

13．根據(jù)掙值分析，上述項目的進度偏差（SV）是：
A．+300元，且項目進度落后。
B．-300元，且項目進度落后。
C．+7500元，且項目在按計劃進行。
D．+500元，且項目進度超前。
E．-200元，且項目進度超前。

14．本項目的成本績效指數(shù)（CPI）是多少？它告訴我們到目前為止哪些有關(guān)成本績效的情況？
A．0.25；實際成本和計算的一樣。
B．0.75；實際成本已超過計劃成本。
C．0.75；實際成本低于計劃成本。
D．1.32；實際成本已超過計劃成本。
E．1.32；實際成本低于計劃成本。

15．成本偏差（CV）是：
A．300元。
B．-300元。
C．-500元。
D．500元。
E．以上都不是。

16．本項目的完工估算（EAC）是多少？它表示什么意思？
A．10，000元，原始項目估算。
B．10，000元，項目成本的修正估算（根據(jù)目前的執(zhí)行狀況）。
C．12,500元，原始的項目預(yù)算。
D．12,500元，項目總成本的修正估算（根據(jù)目前的執(zhí)行狀況）。
E．以上都不是。

17．快速折舊使得一個公司能夠更快的將其資本費用計入成本，從而暫時減少納稅額。以下哪一種是公認的快速折舊的方法？
A．直線法。
B．雙倍余額法。
C．A和B。
D．以上都是。

18．專家主張在做有關(guān)項目未來的財政決策時，不應(yīng)考慮沉沒成本。沉沒成本是：
A．啟動一個項目的初始資金。
B．已經(jīng)消耗的資金。
C．單位平均成本。
D．邊際成本。
E．總的直線成本和間接成本。

19．以下哪一種估算，最精確地預(yù)測一個項目的實際成本？
A．數(shù)量級預(yù)算。
B．預(yù)算估算。
C．確定性估算。
D．初始估算。

20．在某教學(xué)樓項目施工的第四個月，累計計劃支出是700萬元。而實際總支出900萬元。該教學(xué)樓項目的運行狀況如何？
A．項目進度超前。
B．項目陷入成本超支的麻煩中。
C．項目成本在正常的范圍內(nèi)。
D．項目將在最初的預(yù)算內(nèi)完成。
E．信息不足，無法判斷。

21．在自下而上的成本估算中，精確度（?。┍惶岣?。
A．通過使用較小的工作細目。
B．通過使用精確的歷史信息。
C．如果與以前的項目在本質(zhì)上相似，而不僅僅是在表面上相似。
D．準備估算的個人或小組，是完全稱職的。
E．通過使用電算化工具。

22．項目進度計劃安排很緊。對于盡早開始項目，下列哪項是最有用方法？
A．簽署固定總價合同（firm fixed contract）
B．為了加快開始時間，遞送意向書
C．為了防止完工時間拖后而編制應(yīng)急計劃
D．建立時間約束的進度計劃

23． 下列哪項術(shù)語，描述了某一方未能履行部分或全部合同義務(wù)？
A．終止
B．部分履行
C．違反合同
D．放棄合同