工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線(xiàn)試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
軟件項(xiàng)目管理工具

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具

2015年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》講義(3)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114

 ?。?)科技研究開(kāi)發(fā)與咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目決策管理

  科技項(xiàng)目的評(píng)價(jià)與決策管理則主要從技術(shù)評(píng)價(jià)和技術(shù)選擇來(lái)考慮。

  1) 科技研究開(kāi)發(fā)與咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)評(píng)價(jià)。

  技術(shù)評(píng)價(jià)是對(duì)科技研究開(kāi)發(fā)與咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中可能帶來(lái)的社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面的各種有利和不利影響進(jìn)行系統(tǒng)地識(shí)別、分析和評(píng)價(jià),以確定技術(shù)發(fā)展的可行性,為國(guó)家和企業(yè)科研開(kāi)發(fā)提供決策依據(jù)的活動(dòng)。

  技術(shù)評(píng)價(jià)可分為國(guó)家層次和企業(yè)層次。技術(shù)評(píng)價(jià)常用評(píng)分法、計(jì)算分析法和優(yōu)缺點(diǎn)舉例法等。

  2)科技研究開(kāi)發(fā)與咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)選擇。

  技術(shù)選擇分為戰(zhàn)略層面的技術(shù)選擇和戰(zhàn)術(shù)(操作)層面的技術(shù)選擇。前者包括技術(shù)選擇的行業(yè)定位,技術(shù)選擇的市場(chǎng)定位以及技術(shù)定位,后者是技術(shù)選擇的操作層面的決策,主要考慮以下問(wèn)題:一是技術(shù)先進(jìn)性,可接受性與繼承連貫性;二是技術(shù)供給和配套資源條件;三是市場(chǎng)需要求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);四是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益;五是風(fēng)險(xiǎn)因素。

 ?。?)科技研究開(kāi)發(fā)和咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃管理

  1)科技研究開(kāi)發(fā)和咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃編制??萍佳芯块_(kāi)發(fā)和咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃的制訂是科技研究開(kāi)發(fā)和咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目管理的起點(diǎn)。項(xiàng)目計(jì)劃要服從企業(yè)的總體目標(biāo),項(xiàng)目計(jì)劃的制訂要綜合考慮企業(yè)的近期目標(biāo)、中期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo),通過(guò)深入分析企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件,選擇正確的項(xiàng)目方向和路徑,明確具體的項(xiàng)目目標(biāo),確定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃。

  2)科技研究開(kāi)發(fā)和咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目過(guò)程控制。對(duì)于科技研究開(kāi)發(fā)和咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),過(guò)程控制的重點(diǎn)是構(gòu)思的評(píng)價(jià)和擴(kuò)展,目標(biāo)是產(chǎn)生有開(kāi)發(fā)價(jià)值的創(chuàng)新構(gòu)思。

 ?、夙?xiàng)目過(guò)程控制的前提。及時(shí)準(zhǔn)確地獲取各種必要的信息是有效進(jìn)行過(guò)程控制的前提。獲取信息的途徑主要有三種:一是直接觀察,二是通信,三是會(huì)議。

 ?、陧?xiàng)目過(guò)程控制的方法。過(guò)程控制的方法取決于項(xiàng)目的復(fù)雜性和控制不周密可能帶來(lái)的損失。對(duì)于科技研究開(kāi)發(fā)和咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目,往往要將項(xiàng)目分解為若干子項(xiàng)目。

  ③進(jìn)度控制的三種方法。科技研究開(kāi)發(fā)和咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目的過(guò)程控制包括成本控制、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制三種。成本控制、質(zhì)量控制的方法與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的成本控制、質(zhì)量控制的方法大體相同。對(duì)于進(jìn)度控制的三種方法有:任務(wù)檢查法、關(guān)鍵事件控制法和關(guān)鍵路徑法。最簡(jiǎn)單的方法是任務(wù)檢查法,比任務(wù)檢查法更嚴(yán)格一些的控制方法是關(guān)鍵事件控制法。

泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理

發(fā)布:2007-08-07 11:39    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普軟件項(xiàng)目管理工具其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件