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投標(biāo)出錯 供應(yīng)商該如何糾正?
一份制作完畢的投標(biāo)文件很難面面俱到、盡善盡美,出現(xiàn)這樣那樣的漏洞或差錯不足為怪,人們在如何堵漏糾錯的問題上有不同的理解,有的供應(yīng)商認(rèn)為投標(biāo)文件一旦遞交給招標(biāo)采購單位,即使明知有錯,也不能修改,只能將錯就錯,還有供應(yīng)商認(rèn)為補充、修改、撤回投標(biāo)文件是合法而正當(dāng)?shù)男袨?,顯然,法律是支持后一種觀點,但在“訂正”的具體操作上還存在涉及時間、方式及內(nèi)容等方面問題,從而影響了“訂正”的效果。
一、供應(yīng)商在補充、修改投標(biāo)文件過程中的常見問題分析
某計算機設(shè)備招標(biāo)項目,開標(biāo)后,眾投標(biāo)供應(yīng)商的報價公布后,其中一位報價較高的供應(yīng)商舉手提問,“我公司的報價還可以作大幅度下降,請問我們是否可以對剛才的報價作修改”?結(jié)果可想而知,該供應(yīng)商的要求被拒,原本最有實力中標(biāo)的供應(yīng)商因為“留了一手”,最終無功而返。
有一家供應(yīng)商在當(dāng)?shù)厥亲隹照{(diào)生意的“老字號”,技術(shù)力量雄厚,不少安裝維修工人經(jīng)驗豐富,私人用戶對這家供應(yīng)商常青睞有加,該供應(yīng)商為擴大銷售規(guī)模參加政府采購定點招標(biāo),投標(biāo)文件做好后卻發(fā)現(xiàn)少了技術(shù)人員資格證書,而技術(shù)人員的分值有5分,供應(yīng)商在認(rèn)識到利害的同時,又不想破壞投標(biāo)文件的美觀,于是電話告知招標(biāo)采購單位有關(guān)技術(shù)人員的情況,結(jié)果評標(biāo)時,該供應(yīng)商此項分值一分未得。
還有一家供應(yīng)商在參加某網(wǎng)絡(luò)工程投標(biāo),因價格測算出現(xiàn)較大偏差,如果中標(biāo)可能導(dǎo)致直接損失30萬元,可該供應(yīng)商為了減少麻煩,在投標(biāo)截止時間前并未撤回其投標(biāo),中標(biāo)后又棄標(biāo),2萬元的履約保證金被沒收。
以上這些供應(yīng)商在發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件存在問題時,都想積極處理,可是因“不得法”而無濟于事。供應(yīng)商在補充、修改投標(biāo)文件時常見問題主要有:
從時間上分析,過時“訂正”現(xiàn)象較普遍。有供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)已提交的投標(biāo)文件存在問題,但并不急于補充或修改,一直拖到開標(biāo)后甚至招標(biāo)結(jié)果已經(jīng)公告了,才向招標(biāo)采購單位提出更正申請。造成過時“訂正”的原因一方面是供應(yīng)商錯誤地認(rèn)為只要在投標(biāo)有效期內(nèi)對投標(biāo)文件進行補充或修改都是應(yīng)被允許的,另一方面是疏忽所致。
從方式上分析,非正式性“訂正”較普遍。在投標(biāo)出錯時,供應(yīng)商常采用口頭或電話方式通知招標(biāo)采購單位,原因是供應(yīng)商為圖省事,不愿按照投標(biāo)文件的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)來做“訂正”文件,還有是發(fā)現(xiàn)問題后采用書面方式“訂正”已來不及。
從內(nèi)容上分析,“訂正”內(nèi)容提前曝光率高。法律規(guī)定補充、修改文件應(yīng)作為投標(biāo)文件組成部分,理應(yīng)密封,但是很多供應(yīng)商提交的補充、修改文件密封性差或不密封,包括報價等重要的更正信息提前泄露,在開標(biāo)前就處于公開狀態(tài)。導(dǎo)致提前曝光的原因,一是供應(yīng)商自己不講究,二是招標(biāo)采購單位保密性差。
供應(yīng)商無法正常修改、補充或撤回投標(biāo)文件,除了自身原因外,還有一個重要原因是,招標(biāo)文件規(guī)定的提交投標(biāo)文件至截標(biāo)的這段時間過短,如某招標(biāo)公告規(guī)定“某日9時開始接受供應(yīng)商投標(biāo)文件,投標(biāo)文件提交截止時間為當(dāng)日9:30”,投標(biāo)到截標(biāo)僅有半個小時,供應(yīng)商即便發(fā)現(xiàn)漏洞和問題,也因時間太短而無法補充、修改或撤回。
供應(yīng)商標(biāo)前糾錯不徹底勢必留下“后遺癥”,原本只要稍作補充或修改就能中標(biāo)的因沒有“訂正”,結(jié)果白忙一場,原本應(yīng)撤回的投標(biāo)結(jié)果卻中標(biāo),結(jié)果騎虎難下,進退兩難。帶病“投標(biāo),倉促上陣,極可能導(dǎo)致中標(biāo)后又棄標(biāo),不但給采購人造成損失,影響采購效率,重復(fù)招標(biāo),增加成本,貽誤時機,而且對中標(biāo)供應(yīng)商本身來說也是不負(fù)責(zé)任的行為,制造了麻煩,投標(biāo)保證金沒收、信譽問題,令政府采購當(dāng)事人苦惱不已。
二、確保投標(biāo)文件“訂正”的有效性
補充、修改或撤回投標(biāo)文件等“訂正”行為屬于一種事后補救措施,也是法律賦予供應(yīng)商的一項合法權(quán)益,供應(yīng)商要確保“訂正”行為的有效性,首先要掌握有關(guān)“訂正”的法律知識,然后再規(guī)范操作。招標(biāo)采購方既要為供應(yīng)商預(yù)留“訂正”投標(biāo)文件的時間,也要嚴(yán)防供應(yīng)商借“訂正”之機搞串通投標(biāo)。
?。ㄒ唬┩稑?biāo)供應(yīng)商按規(guī)范動作進行“訂正”
一要注重時效性。《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》規(guī)定供應(yīng)商應(yīng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前送達(dá)投標(biāo)文件。因此,投標(biāo)供應(yīng)商如需對投標(biāo)文件進行“訂正”,務(wù)必在投標(biāo)文件提交的截止時間前進行,否則過時不候,招標(biāo)不同于談判,一旦進入開標(biāo)程序后,再糾正就為時太晚。供應(yīng)商投標(biāo)時既不要明知故犯“留一手”,以免聰明反背聰明誤,也不能拖拖拉拉,該出手時就出手,保證投標(biāo)質(zhì)量。
二要注重正規(guī)性。《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》第三十二條規(guī)定,投標(biāo)人在截止時間前,可以對所遞交的投標(biāo)文件進行補充、修改或者撤回,并書面通知招標(biāo)采購單位。補充、修改的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件要求簽署、蓋章,并作為投標(biāo)文件的組成部分。法律給了投標(biāo)供應(yīng)商糾錯機會,供應(yīng)商應(yīng)規(guī)格操作,即投標(biāo)文件怎么做,補充、修改文件也應(yīng)該怎么做,不能降低標(biāo)準(zhǔn),草率從事,特別要注意的是“訂正”應(yīng)采用書面文件形式。
三要注重密封性。法律規(guī)定投標(biāo)文件應(yīng)“密封送達(dá)投標(biāo)地點”,那么作為投標(biāo)文件組成部分的“訂正”文件亦應(yīng)密封送達(dá),投標(biāo)供應(yīng)商不得說明包括價格在內(nèi)的任何補充、修改的內(nèi)容,更不得向其它投標(biāo)供應(yīng)商透露相關(guān)“訂正”的信息。
另外,供應(yīng)商應(yīng)認(rèn)真細(xì)致地制作投標(biāo)文件,把工作做在前面,盡可能減少事后補救發(fā)生的機會;經(jīng)詳細(xì)分析后決定不投標(biāo)的應(yīng)在截標(biāo)前以書面通知方式撤回。
(二)招標(biāo)采購方要拉長接收供應(yīng)商投標(biāo)文件的時間,給供應(yīng)商“訂正”機會
一要拉長接收投標(biāo)文件時間。從一些招標(biāo)公告上可以發(fā)現(xiàn),招標(biāo)采購單位從接收供應(yīng)商的投標(biāo)文件到遞交截止時間僅有半個小時,如此短暫的時間,即使投標(biāo)供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)有錯,也來不及糾正,即便糾正了,也無法做到按投標(biāo)文件的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來操作。從投標(biāo)到截標(biāo)這個時間段過短影響了供應(yīng)商“訂正”投標(biāo)文件的質(zhì)量,因此,作為招標(biāo)采購單位應(yīng)拉長這個時間段,放到5天左右。
二要做好信息保密工作,防止串標(biāo)。實踐中,有不少供應(yīng)商對投標(biāo)文件進行補充、修改是為串標(biāo)而進行的。招標(biāo)采購單位應(yīng)嚴(yán)格保密投標(biāo)供應(yīng)商信息,有多少家,名稱是什么,這些信息絕對不能在開標(biāo)前公布,對過時送達(dá)的、不密封的、不符合投標(biāo)文件制作其它要求的補充、修改、撤回文件應(yīng)予拒收。
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