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軟件項目管理工具

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某小區(qū)園林景觀施工組織設(shè)計47p

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建筑規(guī)模：室外綠化、電氣線路、照明、灌溉水系統(tǒng)及小區(qū)停車場地面工程。
現(xiàn)場情況：施工用水、電已接通，施工現(xiàn)場主要道路暢通。
2、工程目標
（1）質(zhì)量等級：工程質(zhì)量一次合格率達到100％。
（2）工期目標：科學(xué)組織施工，合理安排工序穿插，確保合同工期實現(xiàn)。
（3）安全目標：杜絕重大惡性事故發(fā)生，無重大傷亡事故。輕傷事故控制在1‰以內(nèi)。
（4）文明目標：爭創(chuàng)烏魯木齊市文明施工單位。
（5）管理體系：管理機制采用項目法施工管理。
第二節(jié) 施工準備
一、項目管理組織機構(gòu)
1、組織機構(gòu)：本工程按項目法組織施工，項目經(jīng)理選派承擔過大型工程項目管理，并積累了豐富的施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任；項目總工選派有較高技術(shù)管理水平，并有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員任本項目總工程師。根據(jù)工程特點，組建精干項目經(jīng)理部，對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認真執(zhí)行園林工程質(zhì)量標準，充分發(fā)揮各職能部門，各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責(zé)，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運行。通過我們科學(xué)、嚴謹?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項目管理經(jīng)驗，確保實現(xiàn)合同規(guī)定的工期，工程質(zhì)量獲市園林綠化優(yōu)質(zhì)、現(xiàn)場達伊犁州文明安全工地的預(yù)定目標。
發(fā)布：2007-08-13 14:23    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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