工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
軟件項目管理工具

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具

江西撫州重大項目推進工作調(diào)度會召開 要求嚴(yán)控工程造價

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

摘要:日前,江西省撫州市召開了全市重大項目推進工作調(diào)度會,強調(diào)工程“四個抓”和嚴(yán)控工程造價,會議在該市行政會議中心一樓會議室展開,由市委副書記、市長張和平主持。在會議上,市委書記龔建華發(fā)表了講話,魏建鋒、王曉媛、謝發(fā)明等在家的市四套班子領(lǐng)導(dǎo)和縣(區(qū))以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人也出席參加了此次會議。

 

  日前,江西省撫州市召開了全市重大項目推進工作調(diào)度會,強調(diào)工程“四個抓”和嚴(yán)控工程造價,會議在該市行政會議中心一樓會議室展開,由市委副書記、市長張和平主持。在會議上,市委書記龔建華發(fā)表了講話,魏建鋒、王曉媛、謝發(fā)明等在家的市四套班子領(lǐng)導(dǎo)和縣(區(qū))以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人也出席參加了此次會議。

龔建華表示,認(rèn)真聽完大家的匯報后感觸良多,總結(jié)為三方面。

第一是可喜,所有項目無論是形象還是進度都有新進展。在國際、國內(nèi)經(jīng)濟仍然處在低迷、回升的階段,在全市三大戰(zhàn)役攻堅年活動如火如荼的時候,市本級的百大項目能夠有今天這樣的推進力度是難能可貴的。

第二是可貴,可貴的是市級領(lǐng)導(dǎo)不僅是掛點、掛名,更有掛帥的精神,對項目建設(shè)都是真心投入,沉入基層,對項目建設(shè)了如指掌。市級領(lǐng)導(dǎo)一職雙責(zé)盡到底,不但沒有放松自己主管的業(yè)務(wù)工作,而且按照市委、市政府的分工,盡心盡責(zé),狠抓落實,可謂文武雙全。

第三是可惜,我們有相當(dāng)多的項目可謂是萬事俱備,往往就欠缺一股東風(fēng),或是缺錢,或是缺地,或是配合和程序上出現(xiàn)問題,導(dǎo)致項目建設(shè)進度緩慢甚至停擺。這使我感覺到可惜了前一段的施工黃金時間和那些在等項目的建設(shè)資金。

龔建華在會議上強調(diào),現(xiàn)在進入了施工的旺季,天時、地利都已具備,關(guān)鍵是要解決人和的問題,要突出四個抓,具體如下:

第一,勤抓調(diào)度,為百大項目推進開綠燈,對在其間設(shè)黃燈甚至紅燈的,造成項目推進停滯減速的,要嚴(yán)厲追究其責(zé)任。

要加強調(diào)度掉鏈的問題,加強溝通和協(xié)商,做到隨時調(diào)度、及時調(diào)度;要加強調(diào)度保障的問題,對土地和資金等主要問題要及時調(diào)度到位,為百大項目做好后勤部、當(dāng)好保姆;要加強調(diào)度兩違建筑的問題,市、縣(區(qū))要聯(lián)動,齊心協(xié)力,加大對兩違建筑的打擊力度。

第二,要搶抓質(zhì)量,確保工程按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和時間進度推進到位。

倒逼才有高效率,按照時間表來倒逼工程進度、工程量;苛刻才有高品質(zhì),時間必須服從質(zhì)量,要把這種理念貫徹到項目建設(shè)當(dāng)中。

第三狠抓形象,堅持建設(shè)、整治與管理同步推進。

(一)要狠抓在建工地的環(huán)境規(guī)范;

(二)要狠抓城市十字路口、景觀帶兩旁等節(jié)點的環(huán)境整治;

(三)要狠抓投入運行項目的環(huán)境管理。

第四,早抓謀劃,力爭關(guān)鍵的項目能夠及時地補充、籌備和啟動。

比如圍繞向莆鐵路、昌撫一體化的一些重要、急迫的項目要盡快謀劃好,成熟的要啟動好。

  龔建華還強調(diào),今后,各縣(區(qū))要進一步增強創(chuàng)新意識,拓展融資渠道,把錢用好,用到刀刃上。要進一步重視規(guī)劃問題,在城市規(guī)劃上要特別注意紅線、綠線(綠化)、紫線(文物保護)、藍(lán)線(水資源)和天際線,高度重視城中建筑的品位、風(fēng)味、韻味和本土味。城市建設(shè)要保民生、出亮點,把節(jié)約土地資源意識牢牢扎根在腦海中,樹立勒緊褲帶過日子的思想。

市委副書記、市長張和平在會議上講話表示,今年市委、市政府確定了100個重點項目,這些項目如果能夠順利推進,按照預(yù)期完成目標(biāo),對建設(shè)幸福撫州、推進三大戰(zhàn)役有巨大的促進作用。

張和平就項目建設(shè)中遇到的困難和問題提出要求,各項目領(lǐng)導(dǎo)小組要積極協(xié)調(diào),及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;要堅決克服等、靠、要思想,增強工作的主動性和前瞻性,對項目前期工作要做到心中有數(shù)。同時,要嚴(yán)格控制工程造價,審計部門要加強審計,建立責(zé)任追究體系,使工程造價嚴(yán)格控制在合理范圍內(nèi)。

 

 

 

發(fā)布:2007-11-06 15:10    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普軟件項目管理工具其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件