煤礦危險源辨識及應(yīng)急方案

煤礦危險源辨識及應(yīng)急方案
摘要:本文簡要論述了煤礦危險源辨識評價的分類、過程、方法、。對煤礦的危險源和重大危險源辨識評價，并對重大危險源編制應(yīng)急預(yù)案，為煤礦企業(yè)準(zhǔn)確把握煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)中的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，盡可能減少事故發(fā)生或減少事故中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，對促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)有重要的意義。

關(guān)鍵詞:煤礦；危險源；辨識；

1引言

近年來，我國煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況十分嚴(yán)峻，重、特大惡性事故頻發(fā)，不僅給國家財(cái)產(chǎn)和人民生命帶來了巨大損失，而且還產(chǎn)生了惡劣的社會和政治影響。煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、生產(chǎn)條件復(fù)雜多變，作業(yè)環(huán)境差，自然因素和人為因素多，大型機(jī)具及高風(fēng)險作業(yè)在生產(chǎn)過程普遍存在，影響安全的因素也多，極易發(fā)生各種重大事故。

建國以來，黨和政府十分重視煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，先后頒布了各類法律、規(guī)程、條例，投入大量資金改進(jìn)礦山生產(chǎn)設(shè)備，對主要災(zāi)害的預(yù)防開展攻關(guān)研究。這些措施為改善煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況發(fā)揮了重要作用。相比而言，我國對煤礦重大危險源的辨識、評價技術(shù)研究不夠，致使目前在煤礦安全生產(chǎn)中難于準(zhǔn)確地把握煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)中的重大隱患及薄弱環(huán)節(jié)，難以采取針對性的預(yù)防措施。筆者認(rèn)為，這是目前我國煤礦事故多發(fā)的主要原因之一?！?/P>

2煤礦重大危險源概念及其辨識

2.1煤礦重大危險源的概念

危險源是可能導(dǎo)致事故的潛在的不安全因素,是危險的根源.重大危險源是長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險物質(zhì),或危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元.危險源辨識是發(fā)現(xiàn)、識別系統(tǒng)中的危險源,是危險源控制、應(yīng)急預(yù)案編制的基礎(chǔ),是非常重要的工作.對冶金礦山重大危險源的辨識,主要依據(jù)《重大危險源辨識》(ＧＢ1828-2000)和金屬礦山的具體特點(diǎn).

2.2煤礦危險源辨識

防止和預(yù)防事故發(fā)生的第一步是辨識或確認(rèn)重大危險源。對煤礦危險源和重大危險源做全面的普查工作，并編制煤礦危險源和重大危險源數(shù)據(jù)庫。

煤礦重大危險源在其內(nèi)涵及外延上和其他工業(yè)領(lǐng)域的重大危險源有著很大的不同。首先，煤礦重大危險源很難由某種危險物質(zhì)或能量的一個臨界量來完全判定。例如，評價一個煤礦是否是瓦斯爆炸事故的重大危險源，不能僅根據(jù)煤礦井下瓦斯的某一臨界量指標(biāo)判定，因?yàn)橹灰峭咚沟V井，就有可能發(fā)生瓦斯爆炸，一旦發(fā)生瓦斯爆炸事故，后果都是災(zāi)難性的，因此，可以說，只要是瓦斯礦井，不管是高瓦斯礦井還是低瓦斯礦井，都可以判定為瓦斯爆炸事故重大危險源，其差別會反映在風(fēng)險等級的不同上。再如對煤礦火災(zāi)事故，不能僅以井下某一種可燃物的量來確定火災(zāi)事故的后果，對煤礦水災(zāi)事故，不能僅以可進(jìn)入井下的水的量來確定水災(zāi)事故的后果，等等。

3煤礦的危險性評價

危險評價，也稱安全評價或風(fēng)險評價，是事故預(yù)防的重要措施。運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論和方法，從“人、機(jī)、環(huán)境”三個方面對煤礦危險源進(jìn)行全面的系統(tǒng)的分析和評價。危險性評價是指對危險源導(dǎo)致事故、造成人員傷害或財(cái)物損失的危險程度的評價。危險源的危險性評價包括對危險源自身危險性的評價和對危險源控制措施效果的評價。

3.1煤礦重大危險源評價單元劃分

在危險評價具體實(shí)施過程中，根據(jù)不同層次管理的重點(diǎn)和要求，往往將評價對象按照某種原則進(jìn)行分解。即把一個復(fù)雜的系統(tǒng)劃分為數(shù)個相對獨(dú)立，便于評價操作、災(zāi)害控制的單元，分別進(jìn)行評價后，再合成各單元的評價結(jié)果。

對于煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)，有一些在空間上相對獨(dú)立的子系統(tǒng)，例如，采煤工作面、掘進(jìn)工作面等，再大一點(diǎn)如采區(qū)、水平、煤層等。這些子系統(tǒng)不但在空間具有相對的獨(dú)立性，而且在事故致因上也具有一定的獨(dú)立性。因此，在實(shí)施煤礦重大危險源評價時，可將這些子系統(tǒng)劃分成評價單元，從而有益于評價的操作。

不管是以工作面、采區(qū)或水平、煤層來劃分單元，它們都不是生產(chǎn)過程中的獨(dú)立的系統(tǒng)。這些單元內(nèi)發(fā)生事故與否，不僅僅與單元內(nèi)的因素有關(guān)，同時在很大程度上受到整個煤礦的采掘、通防、供電、提運(yùn)、排水等系統(tǒng)的影響。如果全礦各生產(chǎn)系統(tǒng)不合理、不可靠，那么也不可能有安全的工作面或采區(qū)。因此，在評價工作面或采區(qū)的危險性時，有很多的工作是評價煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)的合理性和可靠性。

3.2評價方法及運(yùn)用

目前國內(nèi)外對危險性的評價方法主要有安全檢查表(SCL)、指數(shù)法概率法、常規(guī)統(tǒng)計(jì)法、預(yù)先危險分析法(PHA)故障類型及影響分析法(FMEA)、事件樹分析法(ETA)、故障樹分析法(FTA)、危險可操作性研究(HAZOP)、人的可靠性分析方法(HRA)和綜合評價法。安全檢查表法簡單、直觀，可對系統(tǒng)進(jìn)行定性的評價，但缺乏準(zhǔn)確性；指數(shù)法和概率法雖準(zhǔn)確性高，但由于煤礦井下環(huán)境復(fù)雜，涉及人員眾多，在目前煤礦的現(xiàn)狀下很難使用；預(yù)先危險分析法，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)之初，對系統(tǒng)進(jìn)行初步定性評價；故障類型及影響分析法，根據(jù)各子系統(tǒng)的故障類型來定性或定量的對系統(tǒng)評價；危險可操作性研究，辨識靜態(tài)和動態(tài)過程中的危險性，定性辨識，并能發(fā)現(xiàn)新的危險性；事件樹分析法，利用事件樹來定性定量評價；故障樹分析法，利用故障樹來定性定量的評價；綜合評價法包括了常規(guī)評價和模糊數(shù)學(xué)評價，能清晰反映出多危險源的危險狀態(tài)，可較好地處理復(fù)雜，模糊、隨機(jī)系統(tǒng)的安全評價問題。

為了明確地表征危險程度，通過危險評價，需要得到能夠反映評價對象發(fā)生事故危險性大小的一個相對數(shù)值，然后根據(jù)危險程度分級方法和分級標(biāo)準(zhǔn)，把評價結(jié)果變成危險等級，以明確區(qū)分評價結(jié)果多大時是相對安全的，多大時是比較危險的。

危險等級可分4級:I級重大危險源、II級重大危險源、III重大危險源、IV級重大危險源。原則是分級方法和標(biāo)準(zhǔn)要結(jié)合評價方法和危險源分級管理的實(shí)際需要來確定，要盡量地反映評價對象實(shí)際的安全狀況或危險程度。

4煤礦危險源應(yīng)急預(yù)案

在危險源辨識評價的基礎(chǔ)上，制定預(yù)防與應(yīng)急預(yù)案。重大事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援體系由煤礦應(yīng)急救援管理系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、技術(shù)支持系統(tǒng)、裝備保障系統(tǒng)、通訊信息系統(tǒng)五部分組成。預(yù)防與應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容包括：成立應(yīng)急救援指揮中心，事故應(yīng)急救援搶救中心；指揮中心和搶救中心的主要職責(zé)；應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的完善指揮中心對報警信息的加工處理；應(yīng)急預(yù)案；指揮中心告知員工應(yīng)急計(jì)劃；事故后的恢復(fù)生產(chǎn)；定期的演練制度。

4.1煤礦事故應(yīng)急預(yù)案

煤礦事故救援應(yīng)在預(yù)防為主的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、區(qū)域?yàn)橹鳌⒚旱V自救與社會救援相結(jié)合的原則預(yù)案編制應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)性、實(shí)用性、權(quán)威性的要求。所謂科學(xué)性，就是在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與專家相結(jié)合的方式，開展科學(xué)分析和論證，制定出嚴(yán)密、統(tǒng)一、完整的煤礦事故應(yīng)急救援方案；所謂實(shí)用性，就是煤礦事故應(yīng)急救援方案應(yīng)符合本礦的客觀實(shí)際情況，具有實(shí)用性，便于操作，起到準(zhǔn)確、迅速控制事故的作用；所謂權(quán)威性，就是預(yù)案應(yīng)明確救援工作的管理體系，救援行動的組織指揮權(quán)限和各級救援組織的職責(zé)、任務(wù)等一系列的行政管理規(guī)定，保證救援工作的統(tǒng)一指揮。

4.2事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

(1)應(yīng)急救援指揮中心、事故應(yīng)急救援搶救中心。礦長任應(yīng)急救援指揮中心、事故應(yīng)急救援搶救中心主任，有關(guān)部室及區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)均為成員。

(2)技術(shù)支援中心。煤礦總工程師任技術(shù)支援中心主任，各區(qū)隊(duì)的技術(shù)人員為成員，提供必要的事故應(yīng)急技術(shù)保障，并且調(diào)動救援裝置。

(3)應(yīng)急通訊中心。煤礦應(yīng)急通訊中心是聯(lián)系煤礦應(yīng)急組織的紐帶，是煤礦和煤礦外應(yīng)急組織交換信息的橋梁，確保應(yīng)急信息上傳下達(dá)暢通無阻，在技術(shù)支援中心出現(xiàn)技術(shù)難題，需與外界技術(shù)專家聯(lián)系時，提供不間斷的通訊保障。

4.3事故應(yīng)急演練

事故應(yīng)急救援預(yù)案編制后，應(yīng)測試應(yīng)急預(yù)案和實(shí)施程序的有效性，了解各個應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的響應(yīng)和協(xié)調(diào)能力，檢測應(yīng)急設(shè)備裝置的應(yīng)用效果，確保應(yīng)急組織人員熟知他們的職責(zé)和任務(wù)。實(shí)施定期的演練制度，加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)成員及事故應(yīng)急指揮部成員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)及現(xiàn)場模擬訓(xùn)練；提高應(yīng)急決策者的心理承受能力；每年進(jìn)行1次全體員工緊急疏散模擬訓(xùn)練，提高各個應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的應(yīng)急事故的處理能力，改進(jìn)和完善預(yù)防與應(yīng)急預(yù)案。

5結(jié)論

煤礦重大危險源的預(yù)防和控制已成為煤礦安全工作的重要任務(wù)之一，煤礦安全技術(shù)管理人員必須對重大危險源進(jìn)行辨識、評價，提出相應(yīng)的事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案措施并建立重大危險源控制系統(tǒng)。必須制定與煤礦實(shí)際相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)安全管理體系，實(shí)行全員參與、全過程控制、全方位預(yù)防，實(shí)現(xiàn)預(yù)防和減少各類事故，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。