地面工程管理系統(tǒng)

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　　傳統(tǒng)人工模式下的材料構(gòu)件管理，由于票單繁雜，信息量巨大等因素，經(jīng)常發(fā)生匯總不及時、查詢不方便、報表不規(guī)范等現(xiàn)象。泛普材料構(gòu)件管理系統(tǒng)為您提供一種全新的材料構(gòu)件管理模式。使用本軟件可以將材料構(gòu)件的入庫、領(lǐng)料、退貨等所有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的保存到計算機(jī)上，輕松實現(xiàn)整個施工過程中材料構(gòu)件動態(tài)管理的目標(biāo)，是工程企業(yè)進(jìn)行材料構(gòu)件管理，加速材料構(gòu)件的周轉(zhuǎn)利用率，提高材料構(gòu)件管理的效率，大大降低材料構(gòu)件管理工作人員勞動強(qiáng)度，實現(xiàn)材料構(gòu)件管理自動化的必備工具。

　　一、材料構(gòu)件管理現(xiàn)狀：

　　國內(nèi)80%中小型建筑施工企業(yè)在材料構(gòu)件管理現(xiàn)狀：

　　1、項目缺乏材料構(gòu)件總體規(guī)劃，項目的材料構(gòu)件需要量不詳，隨時要隨時買

　　2、現(xiàn)場施工進(jìn)度計劃未及時下達(dá)，緊急采購、零星采購多成本增加

　　3、材料構(gòu)件到貨不及時，造成停工待料普遍存在

　　4、采購計劃和總計劃執(zhí)行中偏差統(tǒng)計信息量大，計劃控制成空談

　　5、現(xiàn)場材料構(gòu)件員責(zé)任心不足，材料構(gòu)件入庫手續(xù)不全，點(diǎn)收把關(guān)不嚴(yán)，數(shù)量、質(zhì)量問題多

　　6、供應(yīng)商累計供貨、累計付款等資金信息混亂

　　7、班組領(lǐng)料未限額，施工部位領(lǐng)料超量無法及時知道

　　8、弄虛作假，虛擬材料構(gòu)件支出套取資金

　　q、庫存材料構(gòu)件盤點(diǎn)制度不落實，工地余料盤點(diǎn)不真實

　　10、項日材料構(gòu)件入庫多少、領(lǐng)用多少、結(jié)余數(shù)量無法及時了解

　　11、無法及時了解項目材料構(gòu)件購買、使用是否超量，不能提前預(yù)警，項日材料構(gòu)件成本控制不住

　　二、功能：

　　材料構(gòu)件管理功能主要分為： 供應(yīng)商管理、材料構(gòu)件管理、材料構(gòu)件需用計劃、材料構(gòu)件采購計劃、材料構(gòu)件調(diào)撥計劃、材料構(gòu)件庫存管理;主要是集團(tuán)公司、分/子公司、項目部相關(guān)人員進(jìn)行使用。

　　由項目部做基礎(chǔ)數(shù)據(jù)操作，并逐級向分/子公司、集團(tuán)公司上報匯總，并產(chǎn)生相關(guān)操作層的材料構(gòu)件數(shù)據(jù)報表，方便及時匯總項目材料構(gòu)件庫存、使用情況。

　　公司〖材料構(gòu)件管理員〗可以配置材料構(gòu)件類型、添加材料構(gòu)件型號、確認(rèn)項目部添加的材料構(gòu)件型號、供應(yīng)商資格審核、查看所有項目材料構(gòu)件計劃、審核項目部提交的材料構(gòu)件計劃、查看材料構(gòu)件管理模塊相關(guān)報表;

　　分/子公司〖材料構(gòu)件管理員〗可以查看所屬項目材料構(gòu)件計劃、審核項目部提交的材料構(gòu)件計劃、查看材料構(gòu)件管理模塊相關(guān)報表;

　　項目部〖材料構(gòu)件管理員〗可以配置本項目所需材料構(gòu)件型號、可以配置本項目材料構(gòu)件采購供應(yīng)商、管理本項目添加的材料構(gòu)件型號、制定本項目材料構(gòu)件需求計劃、填寫材料構(gòu)件采購計劃、材料構(gòu)件調(diào)撥計劃、供應(yīng)商申請，及本項目庫存管理;

　　三、功能特色：

　　查詢各標(biāo)段材料構(gòu)件月度、季度及年度需用計劃及當(dāng)月累計供應(yīng)情況，并根據(jù)不同的供應(yīng)商進(jìn)行匯總統(tǒng)計，做到材料構(gòu)件的供應(yīng)有計劃進(jìn)行。

　　根據(jù)各標(biāo)段的《月支付申請報表》的當(dāng)月完成工作量，自動統(tǒng)計匯總產(chǎn)生各標(biāo)段當(dāng)月實際使用的甲供材料構(gòu)件數(shù)量及金額作為甲供材料構(gòu)件扣款依據(jù)。這一做法是新的突破，也是人工計算相當(dāng)繁重的一項任務(wù)。

　　*有了這一項功能，能夠使甲供材料構(gòu)件扣款及時、準(zhǔn)確，符合標(biāo)段的實際施工情況，改變了以往采用進(jìn)貨數(shù)量作為扣款依據(jù)的不合理做法，避免了因材料構(gòu)件扣款與實際進(jìn)度脫節(jié)造成多扣或少扣工程款而影響標(biāo)段的正常施工現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　*另一方面，在變更工程較多的標(biāo)段，通過這一動態(tài)而準(zhǔn)確的計算，能及時監(jiān)控和統(tǒng)計各標(biāo)段和全線的實際甲供材料構(gòu)件總數(shù)量，做到計劃準(zhǔn)確，避免人為的多供或少供的現(xiàn)象發(fā)生。