功能模塊

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　人力外包行業(yè)OA系統(ERP)功能模塊主要包括職位介紹、職業(yè)培訓、人事檔案管理、薪酬福利管理、社保公積金管理、招聘流程外包、靈活用工管理等多個方面。這些模塊為企業(yè)提供全方位的人力資源服務，幫助企業(yè)優(yōu)化人力資源配置，降低管理成本，提高管理效率。

　　1.客戶管理：通過建立完善的客戶管理系統，外包商可以更好地了解客戶需求，提供個性化的服務方案，并保持與客戶的良好溝通。同時，客戶管理也有助于外包商及時收集客戶反饋，優(yōu)化服務流程，提高客戶滿意度。

　　2.人員招聘管理：通過多種渠道進行人才的招募，包括線上招聘、校園招聘、內部推薦等。在招聘過程中，外包商注重人才的匹配度和專業(yè)技能，以確保所招聘的人員能夠滿足客戶的需求。同時，外包商也會建立完善的人才庫，以便快速響應客戶的招聘需求。

　　3.簽約合同管理：需要與客戶簽訂詳細的合同，明確雙方的權利和義務。合同管理包括合同起草、審核、簽署、執(zhí)行和終止等環(huán)節(jié)，外包商需要確保合同的合法性和合規(guī)性，以避免法律風險。同時，外包商還需要根據合同內容，為客戶提供高質量的服務，滿足客戶的期望和要求。

　　4.考勤管理：確保員工按時出勤，維護良好的工作秩序。外包商通常會建立嚴格的考勤制度，通過打卡、簽到等方式記錄員工的工作時間。同時，外包商也會對員工的請假、加班等情況進行管理，以確保員工的工作時間和工作量符合客戶的要求。通過考勤管理，外包商可以有效地提高員工的工作效率和工作質量，提升客戶滿意度。

　　5.工時薪酬管理：旨在確保員工的工作時間和薪酬得到合理的管理和計算。外包商通常會根據客戶的需求和標準，制定相應的工時和薪酬管理制度，包括工資計算方法、加班費、津貼等。同時，外包商還需要及時處理員工的工資發(fā)放和相關稅務問題，確保員工的權益得到保障。通過工時薪酬管理，外包商可以提高員工的工作積極性和滿意度，同時也可以提升客戶對服務的信任和滿意度。

　　6.培訓管理：提高員工的專業(yè)技能和工作效率。外包商通常會根據客戶的需求和員工的實際情況，制定相應的培訓計劃和課程，包括崗前培訓、在崗培訓、晉升培訓等。通過培訓管理，外包商可以幫助員工提升自身能力，提高工作效率，同時也可以增強員工對公司的歸屬感和忠誠度。這有助于提高客戶對服務的滿意度，同時也可以提升外包商的市場競爭力和口碑。

　　7.績效管理：通常會制定相應的績效考核標準和方法，對員工的工作表現進行評估和記錄。同時，外包商還會根據績效考核結果，對員工進行獎勵或改進建議，以提高員工的工作積極性和工作質量。通過績效管理，外包商可以幫助客戶更好地了解員工的工作表現，同時也可以提高員工的工作滿意度和歸屬感。這有助于提高客戶對服務的滿意度，同時也可以提升外包商的市場競爭力和口碑。

　　8.溝通協作管理：會建立完善的溝通機制，包括定期會議、內部溝通平臺等，以便員工之間傳遞信息、解決問題。同時，外包商也會與客戶保持密切聯系，及時了解客戶需求、反饋工作情況，確保項目的順利進行。通過良好的溝通協作管理，外包商可以提高員工的工作效率、減少信息不暢帶來的誤解和矛盾，同時也可以提升客戶對服務的滿意度和信任度。

　　9.人事管理;負責員工的入職、離職手續(xù)辦理，檔案建立與維護，以及日常人事管理等工作。此外，外包商還需處理員工的薪酬、福利、社保等相關事宜，確保員工權益得到保障。通過高效的人事管理，外包商能夠提升員工的工作滿意度和忠誠度，從而更好地滿足客戶需求。

　　10.財務管理;需要制定詳細的財務計劃，包括預算制定、成本控制、費用結算等方面。同時，外包商還需要與客戶進行財務對接，確保財務信息的透明度和準確性。通過有效的財務管理，外包商可以降低項目成本、提高經濟效益，同時也可以提升客戶對服務的信任和滿意度。