商超商業(yè)模式

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 　　商超行業(yè)的主要商業(yè)模式是聯(lián)營和自營。聯(lián)營模式下，商超企業(yè)向供應商采購商品，并由供應商負責銷售，商超企業(yè)從中抽取一定比例的提成。自營模式下，商超企業(yè)自行采購商品，自行承擔銷售風險。此外，一些商超企業(yè)也采用直采自營模式，直接從產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家采購商品。

　　商超行業(yè)商業(yè)模式

　　1. 直銷模式：通過銷售人員直接與終端客戶建立聯(lián)系，完成銷售任務。這種模式需要強大的銷售團隊和廣泛的市場覆蓋，適合于產(chǎn)品品種較少，客戶較為集中的情況。

　　2. 代理商模式：通過招募代理商來銷售產(chǎn)品。這種模式可以快速拓展市場，降低企業(yè)的銷售成本，但需要對代理商進行有效的管理和激勵。

　　3. 電商模式：通過電商平臺銷售產(chǎn)品。這種模式適合于產(chǎn)品品種多，客戶分散的情況。電商模式可以降低銷售成本，提高運營效率，同時也需要加強對平臺的運營和維護。

　　4. 租賃模式：通過租賃產(chǎn)品給客戶使用，按期收取租金。這種模式可以增加產(chǎn)品的附加值，降低銷售風險，但需要對租賃產(chǎn)品進行有效的管理和維護。

　　5. 聯(lián)合經(jīng)營模式：與終端客戶或者其他企業(yè)進行聯(lián)合經(jīng)營，共同開拓市場。這種模式可以擴大企業(yè)的市場份額，降低經(jīng)營風險，但需要與合作伙伴建立良好的合作關系。