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水電工程項目管理系統(tǒng)有什么用處
利用信息網(wǎng)絡(luò)來作為項目信息交流的重要載體, 可以使信息交流的速度大大加快,這樣也是可以減輕項目參與人日常管理工作的負擔,加快項目管理系統(tǒng)中的信息反饋的速度以及系統(tǒng)的反應(yīng)速度,人們能夠及時查詢工程進展情況的信息,進而及時地發(fā)現(xiàn)問題,及時作出一定的決策,從而提高工作效率。它可以為各個項目參與人提供完整準確的歷史信息,方便瀏覽并支持這些信息在計算機上的粘貼和拷貝,使得部門不同但是內(nèi)容上卻是基本一致的項目管理工作的效力等到更大的提升,也從根本上減少了傳統(tǒng)模式下大量重復(fù)性的工作。
一、項目管理系統(tǒng)有什么用處
1、經(jīng)營狀況,實時掌控:項目管理系統(tǒng)通過建設(shè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理體系、運營分析評價體系和業(yè)財一體化運營機制,構(gòu)建一體化經(jīng)營管控平臺,實現(xiàn)管理層對整個(集團)企業(yè)的全局性掌控;手機移動端的應(yīng)用,更為實時掌握經(jīng)營狀況提供方便。
2、智慧管理、高效運轉(zhuǎn):項目管理系統(tǒng)將企業(yè)管理制度、崗位職責、業(yè)務(wù)處理標準等所有規(guī)則,設(shè)定與業(yè)務(wù)流程,形成職責明確、流程清晰、執(zhí)行規(guī)范的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)機制,自動實現(xiàn)管理控制,提升管理執(zhí)行力,讓企業(yè)低成本、高效率地運轉(zhuǎn)起來。
3、項目交付,有了保障:通過進度計劃、進度執(zhí)行、進度調(diào)整和進度分析來實現(xiàn)工程進度的全面管理;一旦哪個環(huán)節(jié)發(fā)生延期,均予以紅燈警示,項目管理系統(tǒng)提醒你及時查看影響進度的關(guān)鍵要素,以便采取改進措施,為按期交付提供保障。
4、成本管理,增加利潤:通過成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能,建立動態(tài)成本控制體系,隨時比較動態(tài)與控制目標,找出差異及原因,實施成本控制,保證利潤目標圓滿實現(xiàn)。
5、關(guān)鍵節(jié)點,自動控制:項目管理系統(tǒng)通過管控系統(tǒng)的建設(shè),梳理整個經(jīng)營活動,明確每一項業(yè)務(wù)的關(guān)鍵控制點在哪里,通過系統(tǒng)實現(xiàn)關(guān)鍵控制點的自動管控。
6、監(jiān)控異動,控制風險:通過項目監(jiān)控和預(yù)警平臺,將所有在建工程的每一點異動,如工程延期、成本超支、工程變更及簽證,質(zhì)保證、投標保證金、履約保證金到期等,都隨時呈現(xiàn)在你的桌面,方便你隨時查看和處理,控制項目風險。
7、經(jīng)營決策,有據(jù)可依:以實時的分析決策為核心,建立項目分析評價體系,通過項目管理系統(tǒng)對公司總部經(jīng)營狀況的多角度分析評價,及下屬單位、項目部各類財務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢、對比、分析和評價,為經(jīng)營決策提供依據(jù)。
二、泛普軟件項目管理系統(tǒng)的特點
1、資產(chǎn)規(guī)范和固化
項目管理系統(tǒng)可以有效支持組織過程中資產(chǎn)的規(guī)范化和固化同時項目管理系統(tǒng)還可以提供組織過程中對資產(chǎn)進行定義的功能,另外還可將生存周期模型、標準過程、文檔模板以及檢查單等組織過程資產(chǎn)規(guī)范化和固化,以便供項目裁剪和使用。
2、項目全生存周期全要素管理
項目管理系統(tǒng)覆蓋著項目的啟動、策劃、執(zhí)行以及監(jiān)控和結(jié)項的項目全生存周期,提供對綜合、范圍、質(zhì)量、成本、溝通、風險、人力資源等項目要素的全周期管理。
3、項目信息的估計
項目管理系統(tǒng)通過分析結(jié)構(gòu)和工作分解結(jié)構(gòu),支持項目范圍、工作量的估計;同時項目管理系統(tǒng)可通過工作產(chǎn)品管理,有效支持產(chǎn)品規(guī)模的估計。
4、項目計劃的精細化控制
項目管理系統(tǒng)可以將項目計劃細化成具體的任務(wù),發(fā)布項目計劃時允許對一部分任務(wù)進行發(fā)布,并且支持滾動式規(guī)劃,從而將項目計劃的控制精細化到任務(wù)級別。
這只是項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)特點的冰山一角,除了這些特點外,項目管理系統(tǒng)還有支持項目全方位狀態(tài)健康,提供產(chǎn)品規(guī)模工作量、進度質(zhì)量、風險和需求、配置管理以及測試等項目全方位執(zhí)行狀態(tài)的監(jiān)控,有助于隨時關(guān)注項目進度提升項目進展速率保證項目按周期完成。
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